俗話說(shuō)“萬(wàn)丈高樓平地起，打好地基是關(guān)鍵”，我們很容易看到一座高樓的外在--高聳入云的樓層，卻看不到高樓的內(nèi)在--扎實(shí)的地基。但是，恰恰是地基的強(qiáng)度決定了樓層的高度，內(nèi)在決定外在。

同樣，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們經(jīng)?？吹剿耐庠?/span>--企業(yè)的廣告宣傳、客戶服務(wù)、業(yè)績(jī)銷售等，但一切的外在需要由企業(yè)的內(nèi)在作支撐--組織管理。

對(duì)于高樓來(lái)說(shuō)，若內(nèi)在根基不牢，外在就會(huì)地動(dòng)山搖；對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，若內(nèi)在的組織管理出現(xiàn)問(wèn)題，外在的企業(yè)呈現(xiàn)也會(huì)出現(xiàn)一系列的瓶頸。

現(xiàn)實(shí)中，我們發(fā)現(xiàn)很多老板都因?yàn)橐淮蠖训钠髽I(yè)內(nèi)部管理問(wèn)題而焦頭爛額，這時(shí)，你需要學(xué)一學(xué)《管理之道》：

企業(yè)如何制定合理的戰(zhàn)略目標(biāo)，如何將大目標(biāo)一步步的拆分成小目標(biāo)，并制定達(dá)成計(jì)劃？

企業(yè)如何將目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)人的身上，實(shí)現(xiàn)“事事有人做，人人有事做”？

如何按照企業(yè)的“四層”和“五行”將各個(gè)業(yè)務(wù)流程化拆解，真正意義上解放老板？

如何招聘才能真正招到“牛人”？對(duì)于企業(yè)的人員，如何做評(píng)估、做培訓(xùn)、做成長(zhǎng)計(jì)劃？

如何設(shè)置合理的薪資計(jì)劃，激發(fā)公司上下全員的勞動(dòng)積極性？

如何使企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)，持續(xù)運(yùn)作？

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要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的有效經(jīng)營(yíng)，《管理之道》歡迎你！