蕭亦賢
作者:深圳市華企縱橫文化傳播有限公司 日期:2021-08-02
摘要: 1、人力資源體系建設(shè);
2、業(yè)務(wù)流程梳理;
3、企業(yè)行政管理;
4、中小企業(yè)戰(zhàn)略梳理;
5、企業(yè)內(nèi)部教練。
多家企業(yè)常年顧問
動力蘇醒轉(zhuǎn)化師
所輔導(dǎo)的多家企業(yè)均業(yè)績倍增
從事企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)與咨詢行業(yè)11年
擅長項目:
1、企業(yè)整體戰(zhàn)略咨詢與輔導(dǎo)
2、企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程梳理與輔導(dǎo);
3、企業(yè)組織體系設(shè)計實施與輔導(dǎo);
4、企業(yè)運營系統(tǒng)優(yōu)化實施與輔導(dǎo);
5、目標(biāo)管理與高效會議體系落地;
6、總裁顧問;
7、企業(yè)文化與員工職業(yè)化提升系統(tǒng)導(dǎo)入