如果你

至今還覺得影響力是一種刻意行為？人與人之間的互動不是你影響別人，就是你被影響，無論你有意或無意，都在互動中發(fā)揮著影響力，只是一部分達成了你想要的結(jié)果，而另一部分未必。那什么樣的影響力才是你真正想要的呢？

如果你當(dāng)初憑著吃苦耐勞、敢想敢干、見縫插針、任勞任怨的精神成為創(chuàng)業(yè)者之一，而如今隨著企業(yè)的壯大，覺得自身的能力已不再能夠承載你的夢想，是否想要找到一些能人、高人、強人彼此成就夢想？而你靠什么吸引他們？又靠什么影響其發(fā)揮最大價值？如何最大限度上實現(xiàn)真正的彼此成就？好合不好散，能人、高人、強人往往是你最大的競爭對手！

如果你

接觸過市場上的眾多的領(lǐng)導(dǎo)力修煉方式，特別是我們教練技術(shù)的同學(xué)，當(dāng)初深有感觸的“萬能的回應(yīng)”，回到企業(yè)和生活中卻不再時刻有效，甚至產(chǎn)生負面作用。當(dāng)你只有一個錘子的時候，是否眼里全部都是釘子？你是否了解完整的領(lǐng)袖力過程，了解完整的權(quán)力，如何擁有更多的“工具”讓人喜歡你？

如果你學(xué)了很多執(zhí)行力、企業(yè)管理的課程，卻發(fā)現(xiàn)自己變得更累更忙，當(dāng)你想運用感召的時候，卻往往變成了某一任務(wù)的操控者，如何恰到好處的讓彼此信賴，又讓每個人都能成為獨立的人，成為真正的完全責(zé)任人？

如果你

是典型的民營企業(yè)老板，正經(jīng)營著一家“夫妻檔”或“家族管”，當(dāng)企業(yè)不斷壯大的過程中，你企業(yè)中的“親人”是否還能持續(xù)和睦、始終一條心？情感有時是權(quán)利的死對頭，如何讓最親密的人從信賴到服從再到追隨？

那么，你一定要了解一下這個更系統(tǒng)更全面的“影響力過程”。因為，權(quán)利的形成也有其自身規(guī)律！運用更有效的影響力去管理企業(yè)，而不只是簡單的指揮、命令和控制，不同企業(yè)都有一個共同點，就是“人”，所以不管老板的業(yè)務(wù)能力多強、管理工具多完善，在與人溝通時的影響力如果有明顯欠缺的話，這個企業(yè)一定在人才的吸引和流失上有著嚴重的問題。因此，我們提出了如何讓對方喜歡你、信賴你、服從你和追隨你的幾大核心原則，和如何掌握讓對方愿意接受的溝通技能與工具，從而支持企業(yè)家們成為一個人格魅力和人際溝通能力超強的超然領(lǐng)導(dǎo)人。

【研討會內(nèi)容】（三天兩夜）

Day1：

什么是領(lǐng)袖？

為何需要領(lǐng)袖？有與無的區(qū)別？

我為什么要成為領(lǐng)袖？

如何讓別人喜歡你？人的本性？

如何讓別人信賴人？信賴、獨立、互賴與成長的關(guān)系？

如何讓別人服從你？你有什么權(quán)力？

如何讓別人追隨你？什么是人際關(guān)系的金字塔？什么是超然領(lǐng)導(dǎo)人？

Day2：

第二部分：溝通技術(shù)

基本技術(shù)：聽、說、問、答

基本溝通：溝通的環(huán)路、溝通的技巧、溝通問題的解決、關(guān)系的演變

深度溝通

Day3：

第三部分：影響別人

領(lǐng)袖情景溝通

策劃溝通步驟

【為什么《領(lǐng)袖影響力》物超所值？】

1、全部都是落地的干貨，不講空洞的道理，聽完回去之后就知道如何根據(jù)自己公司的實際情況去調(diào)整，而不是生搬硬套別人所謂的“成功寶典”去破壞公司原有的其實是有價值的制度和流程。

2、行業(yè)內(nèi)能真正做到“零差評”，講述的內(nèi)容真正“完全匹配”中國現(xiàn)階段的中小型民營企業(yè)家。