企業(yè)中層管理人員培訓是為提高企業(yè)中高層干部管理能力而量身定制的課程。其內容聚焦于管理者的角色認知、領導力、下屬指導、溝通、激勵、授權、團隊建設等核心管理話題。下面華普學校介紹企業(yè)中層管理人員培訓課程。

　　一、企業(yè)中層人員管理培訓的目標

　　企業(yè)中層管理人員的培訓目標是什么，要達到什么樣的效果？相對于高級管理人員的培訓，中層管理人員應以業(yè)務培訓為主，同時給予相關的管理知識和理念，使其更好地理解和執(zhí)行企業(yè)管理層的決策方針，更高效地計劃、組織、領導和控制企業(yè)的日常業(yè)務職能，實現(xiàn)企業(yè)從理想目標向現(xiàn)實業(yè)務產出的順利轉化。

　　因此，培訓中層管理人員的主要目標是：為他們提供未來工作所必需的經驗、知識和技能，使他們能夠適應不斷變化的環(huán)境中的復雜問題；使企業(yè)的宗旨、使命、信念、價值觀和企業(yè)文化得以順利傳達，并真正在企業(yè)員工中發(fā)揚光大；培養(yǎng)個人關鍵要素成為企業(yè)未來高層管理者的接班人。

　　基于這樣的培訓目標，中層管理人員培訓的主要內容可以側重于發(fā)展他們的任職能力，使他們能夠對企業(yè)的內外部形勢有一個了解和發(fā)展的看法，提高他們對企業(yè)的決策能力和規(guī)劃能力，提高他們對人的判斷和評價能力以及他們的溝通能力。因此，中層管理者的培訓課程可以選擇管理者的角色認知、領導力、戰(zhàn)術安排、人員培訓、下屬指導、溝通、激勵、授權、團隊建設等核心管理主題。

　　二、企業(yè)中層管理人員培訓課程

　　1.中層管理人員培訓——自我管理：

　?。?）正確的角色定位；

　　（2）激情：樹立信念，誓死不渝；

　?。?）執(zhí)行力：高標準，追求結果；

　　（4）無私：先人后己，樂于奉獻；

　　（5）務實：重在忠誠，不求客觀；

　　2.中層管理人員培訓——工作管理：

　?。?）目標計劃管理能力；

　?。?）時間管理能力；

　?。?）研究和策劃能力；

　?。?）會議管理能力；

　?。?）問題解決能力；

　　3.中層管理人員培訓——團隊管理：

　?。?）溝通能力；

　?。?）激勵能力；

　?。?）教育引導能力；

　?。?）授權能力；

　?。?）氛圍營造。

企業(yè)中層管理人員培訓課程有哪些？

　　三、企業(yè)中層管理人員培訓的作用

　　1.掌握輔導技巧的方法和步驟，有效輔導下屬；

　　2.掌握如何做一個有權威、有魅力的管理者；

　　3.掌握如何理清工作格局和思維方法，把握公司戰(zhàn)略方向，改變和提升管理層認知，進而提升公司業(yè)績和利潤；

　　4.掌握情境領導的方法，有效管理不同狀態(tài)下的員工；

　　5.掌握建立高效團隊的方法，齊心協(xié)力，發(fā)揮團隊的智慧和力量，進而從根本上解決問題，加速公司的發(fā)展；

　　6.掌握人性化管理的技巧，提高與下屬的溝通和關系協(xié)調能力，提升中高層管理者的影響力。

　　以上是華企顧問介紹的企業(yè)中層管理人員培訓課程。中層管理培訓針對的是作為企業(yè)主體的中層干部。他們是企業(yè)決策的核心，是企業(yè)創(chuàng)新進步的源泉，是企業(yè)文化的推動者。

　　華企顧問針對企業(yè)高層經營、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項目服務，真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理服務。

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　　管理咨詢：包含戰(zhàn)略、組織、人力資源、薪酬、績效、股權再造、流程制度梳理、財稅管控和精益生產、企業(yè)文化等；

　　管理托管：包含產業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經營對賭、職業(yè)經理人植入及股權投資等；

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