管理的發(fā)展實際上是對人的管理，把不同類型的員工聚集在一起，發(fā)揮他們的力量。但是在管理的過程中，必然會有一些特殊的員工。我們?nèi)绾斡行У毓芾硭鼈?？如何管理不同類型的員工？

　　分享以下對三類員工的管理建議。有需要的伙伴不妨參考：

　　1.孤僻的員工

　　一般來說，性格孤僻的員工習慣獨處，性格孤僻可能會給團隊帶來一些負面影響。對于那些孤僻的人，我們需要深入了解他們的心理特征。管理者不需要強迫他們改變什么，而是可以合理的關心他們，在生活和工作上給予他們關心和幫助，為他們做一些實事。給予幫助和溫暖可以融化他們的內(nèi)壁。溝通時，注意選擇合適的話題，積極交談，注意措辭和語言的用法，防止他們抓住談話細節(jié)，胡亂猜疑，產(chǎn)生反作用。重要的是要有耐心，給你喜歡的，不要故意忽略。一旦他們認同你，就會更好地配合你。

　　2.高尚的員工

　　這種類型的員工通常傲慢且目中無人。很多時候，他喜出望外，只愿意做好自己的本職工作。這個時候，管理者需要沉住氣，理性處理問題。不要和他們直接沖突。先聽聽他們的想法和意見。不要急著和他們爭論。你可以用清晰的解決方案和令人信服的方案說服他們。注意不要用怠慢來回應傲慢。為了避免他們的工作出現(xiàn)偏差，可以給他們合理的崗位和職責，幫助他們做好細節(jié)工作。如果他們成績好，要及時公開表揚，要豐厚獎勵，讓他們實至名歸。相反，他們認為他們通常以經(jīng)理為恥。要善于用適當?shù)姆椒◣椭档退麄兊淖院栏校銐蚶潇o才能更好的對癥下藥。

　　3.凡事小心謹慎的員工

　　這種類型的員工謙虛謹慎，但是想的太多，不敢承擔責任。他比較喜歡規(guī)律的工作，能夠在力所能及的范圍內(nèi)按照上級的指示圓滿完成任務。但是，他的性格很難應付發(fā)展和變化。管理者可以通過情緒管理和耐心引導，鼓勵他們的工作獨立性，幫助提高他們的意志力和溝通能力，探索他們感興趣的領域，循序漸進地激發(fā)他們的工作熱情。維護他們的利益，促使他們接受一些新事物。

　　管理是一門高深的藝術，科學地采取適合不同類型員工的工作方法，可以更有效地贏得他們的工作支持。

員工類型管理：分享三種員工類型的管理方法

　　華企顧問針對企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項目服務，真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理服務。

　　多年來，華企顧問集團一直堅持不斷提升產(chǎn)品品質和客戶價值，構建了完善的產(chǎn)品體系：

　　管理教育：包含大企私董會、商業(yè)總裁班3.0、企業(yè)賦能中心、超級經(jīng)理人5.0、企業(yè)定制內(nèi)訓、線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等；

　　管理咨詢：包含戰(zhàn)略、組織、人力資源、薪酬、績效、股權再造、流程制度梳理、財稅管控和精益生產(chǎn)、企業(yè)文化等；

　　管理托管：包含產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營對賭、職業(yè)經(jīng)理人植入及股權投資等；

　　我們將進一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項目服務的引路者，為客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務，成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務商。

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