如何讓自己成為高效悠閑的管理者，是很多管理層想追求的答案。如果管理者能更有效地管理，就能節(jié)省很多時(shí)間成本。如何管理更有效率？不妨注意一下這些方面。

　　1.高效管理者要有計(jì)劃能力，明確目標(biāo)方向

　　有些管理者不知道自己為什么工作，沒(méi)有方向和目標(biāo)會(huì)感到困惑，管理者這樣想會(huì)降低生產(chǎn)力和積極性，甚至?xí)绊憜T工。就像西游記里面的唐僧一樣，很多人都說(shuō)他好像沒(méi)有起到什么作用，但是忽略了唐僧從一開始目標(biāo)就非常明確。就是要去西天取經(jīng)。有了目標(biāo)和方向，才能知道積極努力的方向，管理者需要找到正確的目標(biāo)和方向，制定方法和程序的能力。比如每個(gè)月除了業(yè)績(jī)，一年內(nèi)要達(dá)到什么目標(biāo)，三年內(nèi)要達(dá)到什么目標(biāo)，要樹立什么里程碑。這樣走一步，走到哪里才不混亂。向下屬說(shuō)明愿景、達(dá)成共識(shí)、達(dá)到目標(biāo)后能獲得的好處等，可以提高員工的工作積極性和執(zhí)行力。

　　2.要學(xué)會(huì)善于授權(quán)

　　優(yōu)秀的經(jīng)理必須學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)卦S可分配工作。如果管理者有更重要的任務(wù)，最好把特別不重要的事情交給別人做。這樣可以很好地利用時(shí)間。如果你有更合適的人，能做得更快，這種情況也最好授權(quán)。管理者必須指導(dǎo)這個(gè)工作是否適合獲得許可，是否有最適合接受任務(wù)的人選，以及分配這個(gè)任務(wù)的人是否有那個(gè)程序、意義、注意事項(xiàng)、結(jié)果等。要讓他很好地理解，指導(dǎo)完成的要求和期限，中途及時(shí)采取后續(xù)行動(dòng)，幫助他們完成任務(wù)，不要忘記給予肯定和鼓勵(lì)。賦予下屬權(quán)力是接受困難工作、承擔(dān)更大責(zé)任、提高業(yè)務(wù)能力、幫助部門團(tuán)隊(duì)取得更好成績(jī)、強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)能力的重要表現(xiàn)。

　　3.合理應(yīng)用激勵(lì)技術(shù)，使員工長(zhǎng)期保持關(guān)注

　　讓員工長(zhǎng)期關(guān)注工作，熱情投入，都需要技巧。要想更好地帶來(lái)好人，首先要了解他們的想法和需求，并分配給他們能承擔(dān)的最重要的任務(wù)。多問(wèn)問(wèn)題，傾聽他們的建議，詢問(wèn)他們的建議，你會(huì)感覺(jué)到他們受到尊重，管理者也應(yīng)該有判斷哪些建議好，哪些不好的能力。激發(fā)員工的工作熱情，除了適當(dāng)?shù)墓べY福利獎(jiǎng)勵(lì)外，還可以拓寬員工晉升渠道、樹立標(biāo)桿、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、最后淘汰制等，激發(fā)員工的工作積極性。讓員工集中精力工作。如何管理才能更有效地共享三個(gè)方面的內(nèi)容，高效的管理者可以提升和培養(yǎng)，不要忘記及時(shí)充電。

如何管理更有效率

　　華企顧問(wèn)針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù)，真正做到了為成長(zhǎng)型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。

　　多年來(lái)，華企顧問(wèn)集團(tuán)一直堅(jiān)持不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價(jià)值，構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系：

　　管理教育：包含大企私董會(huì)、商業(yè)總裁班3.0、企業(yè)賦能中心、超級(jí)經(jīng)理人5.0、企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)、線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等；

　　管理咨詢：包含戰(zhàn)略、組織、人力資源、薪酬、績(jī)效、股權(quán)再造、流程制度梳理、財(cái)稅管控和精益生產(chǎn)、企業(yè)文化等；

　　管理托管：包含產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)賭、職業(yè)經(jīng)理人植入及股權(quán)投資等；

　　我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，致力于成為中國(guó)民營(yíng)（成長(zhǎng)型）企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的引路者，為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。

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