名??偛冒啵簼q薪比龜爬還慢的八大職業(yè)
作者:深圳市華企縱橫文化傳播有限公司 日期:2022-03-18
在職場(chǎng),誰不期待加薪呢?大約80%的人在抱怨他們的工資太低。幾年下來,漲工資也就幾百塊錢。漲薪甚至比烏龜爬的還慢,但是物價(jià)漲的跟火箭空一樣快。我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)?
想知道哪些位置最慢嗎?看看十大工作。工資增長(zhǎng)的速度比他們上升的速度慢。中國(guó)企業(yè)EMBA研修班一年培訓(xùn),終身摯友:學(xué)員畢業(yè)后成為中國(guó)企業(yè)校友,中國(guó)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心校友會(huì)員。來自全國(guó)各地的學(xué)員將定期組織交流活動(dòng),他們將與來自全國(guó)各地的企業(yè)核心決策層的學(xué)員進(jìn)行互動(dòng),廣交朋友。中國(guó)企業(yè)總裁班的董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、高管團(tuán)隊(duì)或希望成為企業(yè)未來高管團(tuán)隊(duì)的職業(yè)經(jīng)理人;各級(jí)政府主管經(jīng)濟(jì)工作的官員。中國(guó)企業(yè)EMBA依托中國(guó)企業(yè)強(qiáng)大的知識(shí)資源和人才資源,立足中國(guó),面向世界,適應(yīng)全球一體化趨勢(shì),培養(yǎng)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高級(jí)管理人才。使中國(guó)的企業(yè)家不僅要實(shí)踐,還要知道專業(yè)、管理、國(guó)際慣例和深刻的思想,特別強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)專業(yè)精神、管理技能和企業(yè)家精神的培養(yǎng)。真正幫助不同行業(yè)、不同文化背景的商業(yè)領(lǐng)袖拓展管理戰(zhàn)略思路,相互交流,為中國(guó)企業(yè)搭建強(qiáng)大的人脈平臺(tái)。
1.生產(chǎn)線操作員
在長(zhǎng)期的觀念偏見中,一批藍(lán)領(lǐng)工人、一線操作人員尤其是制造商仍然被忽視。雖然近年來藍(lán)領(lǐng)很難招到,長(zhǎng)三角、珠三角的技術(shù)人員工資也有了明顯的提高,但總體來看,生產(chǎn)線操作工仍然處于全社會(huì)工資水平的最底層。
2、收銀員
餐飲、超市等服務(wù)業(yè)的工資一直比較低。收銀崗位沒什么技術(shù)含量。初中生可以,大學(xué)生假期也可以做兼職,流動(dòng)性大,招聘量大。
3.電話客戶服務(wù)
每天拿起電話,腦細(xì)胞不知道被輻射殺死了多少,甚至吸走客戶的食欲和投訴,過著緊張的生活。很多客服人員長(zhǎng)期在這樣的環(huán)境下工作,不僅工資低,每天還會(huì)積累和吸收太多來自客戶的負(fù)面情緒、精神疲勞和抑郁。..
4.酒店服務(wù)人員
韓劇& ldquo清大酒店& rdquo很多人都?jí)粝朐诰频旯ぷ?,但?shí)際上國(guó)內(nèi)酒店的一線服務(wù)人員,如保安、禮賓服務(wù)、客房服務(wù)人員的工資一直保持在較低水平。你在一線從一個(gè)更高的位置升起來不容易。所以很多學(xué)生離開他們?cè)诰频甑奈恢谩?/p>
5.職員
進(jìn)入門檻低,核心競(jìng)爭(zhēng)力低。打字、寫郵件或者商務(wù)文檔,好像誰都能做,可替代性很強(qiáng),老板也不想花錢去討好別人。
6.護(hù)士
敏感的保健關(guān)系,單調(diào)的工作環(huán)境,恐怖的三班倒工作制,狹隘的人際關(guān)系空,幾年后發(fā)展渠道單一,沒錢,內(nèi)分泌失調(diào)。發(fā)現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)的護(hù)士雖然專業(yè)性很強(qiáng),但并不是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的核心人員,工作內(nèi)容枯燥,發(fā)展空狹窄,相當(dāng)一部分護(hù)士在工作幾年后會(huì)尋求跳槽,重新進(jìn)行職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃。
7.行政助理
閱讀& ldquo杜拉拉升職記& rdquo有很多人對(duì)行政助理這個(gè)職位充滿幻想,卻不知道這是一個(gè)另類的職位,沒有電影里那么浪漫。復(fù)雜的工作,整天做雜工,可憐兮兮地看著自己的工資是一個(gè)人,小公司的助理更是受害者。
8.網(wǎng)絡(luò)編輯
可以說,這是一個(gè)誕生于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的華麗而又凄慘的帖子。每天對(duì)著電腦,盡我所能的編輯。只要瀏覽量不上去,網(wǎng)編的血壓應(yīng)該會(huì)降。
華企顧問,11年專注企業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)培訓(xùn)落地,公司專業(yè)從事總裁班培訓(xùn)、中小企業(yè)管理培訓(xùn)、老板培訓(xùn)、中高管培訓(xùn)、總裁班課程培訓(xùn)、企業(yè)總裁培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、企業(yè)老總培訓(xùn)、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理人員培訓(xùn)、企業(yè)中層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理層培訓(xùn)等多種高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)課題,為企業(yè)打造精英團(tuán)隊(duì),企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)落地。
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