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[企業(yè)管理培訓(xùn)]公司總經(jīng)理管理培訓(xùn)課程

作者:深圳市華企縱橫文化傳播有限公司    日期:2022-07-25

摘要:   公司總經(jīng)理管理培訓(xùn)課程,以企業(yè)中基層員工為服務(wù)對(duì)象,以專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)為導(dǎo)向,為企業(yè)提供適當(dāng)?shù)木珳?zhǔn)培訓(xùn),大大降低培訓(xùn)成本,使企業(yè)所有員工都有機(jī)會(huì)接受專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),成為合格的從業(yè)者,教師可以整合培訓(xùn)和培訓(xùn),機(jī)構(gòu)不斷做好后續(xù)學(xué)習(xí)服務(wù),伴隨企業(yè)的成長(zhǎng)!
深圳市華企豐源企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司成立于二零一一年五月,總部設(shè)在深圳。公司的成立源自于一群有使命感、責(zé)任感的人!我們致力于在商業(yè)模式、管理體系建設(shè)、信息技術(shù)方面不斷研究和開(kāi)發(fā)適應(yīng)中國(guó)企業(yè)需要的標(biāo)桿管理技術(shù),致力于成為中國(guó)最負(fù)責(zé)任的顧問(wèn)公司。下面分享一篇:公司總經(jīng)理管理培訓(xùn)課程,我們一起看看吧。

  公司總經(jīng)理管理培訓(xùn)課程,以企業(yè)中基層員工為服務(wù)對(duì)象,以專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)為導(dǎo)向,為企業(yè)提供適當(dāng)?shù)木珳?zhǔn)培訓(xùn),大大降低培訓(xùn)成本,使企業(yè)所有員工都有機(jī)會(huì)接受專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),成為合格的從業(yè)者,教師可以整合培訓(xùn)和培訓(xùn),機(jī)構(gòu)不斷做好后續(xù)學(xué)習(xí)服務(wù),伴隨企業(yè)的成長(zhǎng)!伴隨著企業(yè)的勝利!

  10年來(lái),客戶服務(wù)總經(jīng)理培訓(xùn)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)以下現(xiàn)象:

  向企業(yè)支付數(shù)百萬(wàn)美元的教育費(fèi)用,甚至成為企業(yè)教育專(zhuān)家,出現(xiàn)在各種教育活動(dòng)中,受到教育行業(yè)的“青睞”。相反,員工受到的教育機(jī)會(huì)很少,員工看不慣,員工也一樣。另一個(gè)現(xiàn)象是對(duì)員工過(guò)度分配教育,以任何形式強(qiáng)迫員工參加,導(dǎo)致學(xué)習(xí)疲勞癥。企業(yè)面臨的結(jié)果是老板虛驚一場(chǎng),員工一度迷茫,企業(yè)自行發(fā)展。

  培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擺脫初心,以培訓(xùn)為一個(gè)入口,聚集學(xué)生,更有甚者,作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,共同“不從事本職工作”。

  高昂的學(xué)習(xí)成本會(huì)影響企業(yè)投資員工的積極性。與此同時(shí),伴隨著高額學(xué)費(fèi)的高期望值,也同時(shí)引發(fā)了對(duì)教育的愛(ài)與恨。

  教師作為教育的核心角色,在市場(chǎng)的壓力下過(guò)分追求課堂上的效果,對(duì)需要反復(fù)訓(xùn)練的職業(yè)技能不能落地。

  與商學(xué)院一起要做的是:以企業(yè)中基層員工為服務(wù)對(duì)象,以專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)為導(dǎo)向,為企業(yè)提供適當(dāng)?shù)木珳?zhǔn)培訓(xùn),大大降低培訓(xùn)成本,使企業(yè)所有員工都有機(jī)會(huì)接受專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),成為合格的從業(yè)者,教師可以整合教育和培訓(xùn),機(jī)構(gòu)不斷做好后續(xù)學(xué)習(xí)服務(wù),伴隨企業(yè)的成長(zhǎng)!伴隨著企業(yè)的勝利!

公司總經(jīng)理管理培訓(xùn)課程

  項(xiàng)目設(shè)計(jì)

  目前中小企業(yè)中層管理人員經(jīng)常遇到的困惑是角色轉(zhuǎn)換不清楚,如何從一個(gè)專(zhuān)業(yè)人士轉(zhuǎn)換為管理人員,經(jīng)常通過(guò)專(zhuān)業(yè)的思維進(jìn)行管理,管理經(jīng)驗(yàn)不足,自信心不足,對(duì)新一代管理人員感到手足無(wú)措。解決這些問(wèn)題,可以幫助管理層進(jìn)入角色,提高工作效率,提高工作績(jī)效。

  管理能力的提高是系統(tǒng)工程,為了形成和鞏固技能需要一定的強(qiáng)化訓(xùn)練和時(shí)間,所以決定以班級(jí)形式組織,以特訓(xùn)營(yíng)模式產(chǎn)生保證效果,并以3個(gè)月為訓(xùn)練周期。

  華企顧問(wèn)針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)、中層管理、基層執(zhí)行,輸出一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù),真正做到了為成長(zhǎng)型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。

  多年來(lái),華企顧問(wèn)集團(tuán)一直堅(jiān)持不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價(jià)值,構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系:

  管理教育:包含大企私董會(huì)、商業(yè)總裁班3.0、企業(yè)賦能中心、超級(jí)經(jīng)理人5.0、企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)、線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等;

  管理咨詢:包含戰(zhàn)略、組織、人力資源、薪酬、績(jī)效、股權(quán)再造、流程制度梳理、財(cái)稅管控和精益生產(chǎn)、企業(yè)文化等;

  管理托管:包含產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)賭、職業(yè)經(jīng)理人植入及股權(quán)投資等;

  我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),致力于成為中國(guó)民營(yíng)(成長(zhǎng)型)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的引路者,為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。

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