中層管理課程包括有效的管理溝通、專業(yè)及管理技巧的提升、八項核心管理技能、高效率的團(tuán)隊建設(shè)等。

　　一般說來，在一個體系中，既有上層領(lǐng)導(dǎo)的存在，也有由下層負(fù)責(zé)指揮的職務(wù)，這就叫中層干部。中層干部并非簡單的角色，在下屬面前他代表企業(yè)，在下屬面前代表基層，在同事面前，在管理團(tuán)隊中，他代表的是一種職能范疇，而中層干部本身也面臨著崗位本職的挑戰(zhàn)。

　　中間層管理能力主要集中在綜合性、靈活性和實踐性上，因此，企業(yè)要發(fā)展壯大，團(tuán)隊要合作雙贏，員工要幸福，就要加強(qiáng)對中層管理人員能力的不斷培養(yǎng)與提高。

　　中層經(jīng)理作為企業(yè)的核心，既是下層的管理者，又是上司的管理者，與此相比，中層管理者更注重管理能力的培養(yǎng)，從而使企業(yè)能夠更好的了解和執(zhí)行企業(yè)管理的決策原則，并使所希望的目標(biāo)順利轉(zhuǎn)化為企業(yè)實際業(yè)務(wù)的產(chǎn)出。

中層管理人員有哪些培訓(xùn)課程

　　華企顧問針對企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項目服務(wù)，真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。

　　多年來，華企顧問集團(tuán)一直堅持不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價值，構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系：

　　管理教育：包含大企私董會、商業(yè)總裁班3.0、企業(yè)賦能中心、超級經(jīng)理人5.0、企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)、線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等；

　　管理咨詢：包含戰(zhàn)略、組織、人力資源、薪酬、績效、股權(quán)再造、流程制度梳理、財稅管控和精益生產(chǎn)、企業(yè)文化等；

　　管理托管：包含產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營對賭、職業(yè)經(jīng)理人植入及股權(quán)投資等；

　　我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項目服務(wù)的引路者，為客戶提供高品質(zhì)、高價值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。

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　　管理咨詢：包含戰(zhàn)略、組織、人力資源、薪酬、績效、股權(quán)再造、流程制度梳理、財稅管控和精益生產(chǎn)、企業(yè)文化等；

　　管理托管：包含產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營對賭、職業(yè)經(jīng)理人植入及股權(quán)投資等；

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