企業(yè)管理咨詢公司是專門幫助企業(yè)解決管理問題的公司。

　　企業(yè)在找尋相關咨詢公司做管理咨詢服務時，將面臨同樣的三個問題。

　　需要什么樣的管理咨詢服務？你什么時候需要？你在找什么樣的管理咨詢公司服務？

　　企業(yè)管理咨詢公司在服務模式上大致分為五種。

　　1、托管式

　　托管咨詢是咨詢公司價值觀、經(jīng)營理念高度統(tǒng)一的與企業(yè)戰(zhàn)略合作共同發(fā)展的咨詢服務模式集。咨詢公司主持專業(yè)化的精英團隊，親自操刀進行全面經(jīng)營，使企業(yè)進入高速發(fā)展的快車道。

　　托管式咨詢的特點：設置模式，提高效果，終身相伴。這種咨詢模式相當于承包。目前，國內(nèi)這種公司所做的性氣候極少。目前沒有聽說哪個主營托管咨詢在一定規(guī)模內(nèi)進行，這里有很多現(xiàn)實問題。

　　2、入駐式

　　主要通過專業(yè)顧問入駐企業(yè)，全過程輔導企業(yè)進行管理升級，全面引入科學化的管理模式，全面提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。全面提高企業(yè)經(jīng)營團隊的專業(yè)性。全面指導企業(yè)實現(xiàn)管理目標，對企業(yè)實施貼身家庭式服務。這種咨詢公司在廣東省很常見。因為廣東省是中國制造型企業(yè)的前沿，工廠管理水平相對較高，企業(yè)的總經(jīng)理更注重咨詢價值。工廠式咨詢公司的老師居住在企業(yè)，攜手教學，重視實際問題的當前解決。

　　駐防式咨詢的特點：模式構(gòu)建、團隊建設、個性化

　　3、教練式

　　輔導員定期進行企業(yè)輔導，以參謀顧問的方式為企業(yè)服務。這種咨詢模式在臺灣投資咨詢公司很常見，一些大陸咨詢公司也一般一月份去企業(yè)約2-3次，1-2天。

　　教練式咨詢的特點：技術(shù)銷售、服務銷售、只教育不做

　　4、培訓式

　　主要通過課程進行知識的傳播，這種形式多樣，專業(yè)課程齊全，滿足不同發(fā)展階段的企業(yè)需求，以專業(yè)知識提高橫向資源交流的方式服務。這主要是一家教育公司，就像聚在一起一樣。

　　訓練式咨詢的特點：只銷售知識、銷售氛圍、不練習

　　5、顧問式

　　中國最初出現(xiàn)的以方案為主的咨詢服務模式對管理基礎比較好的企業(yè)有效，對當今中國更多的管理基礎相對薄弱的企業(yè)無效。國外的管理咨詢公司一般使用顧問式咨詢，麥肯錫、IBM等咨詢都是這種類型。

　　顧問咨詢的特點：賣方法點子、銷售方案、顧而不管

　　企業(yè)管理咨詢公司從服務內(nèi)容上分為兩大類。

　　1、專業(yè)模塊咨詢：包括人力資源咨詢、精益生產(chǎn)咨詢、營銷咨詢、ERP咨詢、戰(zhàn)略運營咨詢等。市場上這種管理咨詢公司比較多，大多數(shù)管理咨詢公司都是專業(yè)模塊咨詢。

　　2.管理系統(tǒng)咨詢：重點是在管理系統(tǒng)中解決企業(yè)問題，企業(yè)問題不能“一發(fā)、全身移動”、“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，認為企業(yè)的管理問題是系統(tǒng)性問題。這種咨詢公司比較少。因為對咨詢公司的專業(yè)要求很高，需要以更高的水平看待企業(yè)問題的解決，對咨詢師的素質(zhì)要求更高。上面提到的廣州精銳咨詢是做管理系統(tǒng)咨詢。

　　企業(yè)管理咨詢公司從結(jié)算方式來看，大致分為三類。

　　1.全額預付：目前很少有這樣的咨詢公司。是價格低的咨詢項目，或者是品牌度高的咨詢公司。

　　2.分期付款：一般是2-3期、定金、中期付款1次或根據(jù)交貨表現(xiàn)支付。這種支付方式比較多。

　　3.按月支付：按月支付，預付工作，如果顧客不滿意，隨時終止。

　　相對來說，第二次和第三次采用較多。

　　最后說一下咨詢公司的價值給企業(yè)帶來了多大的價值。如果輔導員做得好，可以成為“皇帝”，客戶企業(yè)可以尊敬客人。做得不好就是乞丐，被企業(yè)趕出去，最后去的時候不會發(fā)。也不要覺得客戶有多世態(tài)涼涼，畢竟這是輔導員的事。顧客支付的是預期效果的達成。沒有達到預期的100%以上，約70%的客戶已經(jīng)滿意了。因此，合格的咨詢師為企業(yè)提供的是“卓越的價值”，好的咨詢公司也是如此。

怎么理解企業(yè)管理咨詢機構(gòu)？

　　華企顧問針對企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項目服務，真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理服務。

　　多年來，華企顧問集團一直堅持不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價值，構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系：

　　管理教育：包含大企私董會、商業(yè)總裁班3.0、企業(yè)賦能中心、超級經(jīng)理人5.0、企業(yè)定制內(nèi)訓、線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等；

　　管理咨詢：包含戰(zhàn)略、組織、人力資源、薪酬、績效、股權(quán)再造、流程制度梳理、財稅管控和精益生產(chǎn)、企業(yè)文化等；

　　管理托管：包含產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營對賭、職業(yè)經(jīng)理人植入及股權(quán)投資等；

　　我們將進一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項目服務的引路者，為客戶提供高品質(zhì)、高價值的管理培訓與咨詢服務，成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務商。

　　華企顧問針對企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項目服務，真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理服務。

　　多年來，華企顧問集團一直堅持不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價值，構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系：

　　管理教育：包含大企私董會、商業(yè)總裁班3.0、企業(yè)賦能中心、超級經(jīng)理人5.0、企業(yè)定制內(nèi)訓、線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等；

　　管理咨詢：包含戰(zhàn)略、組織、人力資源、薪酬、績效、股權(quán)再造、流程制度梳理、財稅管控和精益生產(chǎn)、企業(yè)文化等；

　　管理托管：包含產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營對賭、職業(yè)經(jīng)理人植入及股權(quán)投資等；

　　我們將進一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項目服務的引路者，為客戶提供高品質(zhì)、高價值的管理培訓與咨詢服務，成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務商。

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