中高層管理者能力的重點(diǎn)在于綜合性、靈活性和實(shí)戰(zhàn)性。因此，為了企業(yè)成長(zhǎng)壯大、團(tuán)隊(duì)共贏、員工幸福，必須加強(qiáng)對(duì)中高層管理層能力的持續(xù)培養(yǎng)和改善。如果企業(yè)中高層管理能力弱，導(dǎo)致管理失誤，長(zhǎng)期溝通不暢，協(xié)調(diào)度不高，執(zhí)行力不強(qiáng)，凝聚力不足，創(chuàng)新能力不足，壓力抵抗能力不足，人際關(guān)系緊張，團(tuán)隊(duì)建設(shè)落后，必將導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)合作失敗。企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效率低、管理成本高、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，直接影響企業(yè)的目標(biāo)。下面介紹如何選擇合適的企業(yè)中高層管理培訓(xùn)課程。

　　一、企業(yè)管理培訓(xùn)如何選擇合適的課程

　　1.中/高級(jí)官員培訓(xùn)課程要做好教育背景分析

　　高級(jí)管理人員來(lái)自不同的企業(yè)，因此要學(xué)好企業(yè)中高級(jí)管理人員的培訓(xùn)課程，為了更好地提高目的性，必須根據(jù)企業(yè)的情況和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，分析企業(yè)中高級(jí)管理人員的工作任務(wù)和能力需求，才能制定培訓(xùn)方案。企業(yè)高層管理人員需要解決哪些問題，包括提高領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)計(jì)劃的能力等，只有做好中高層管理教育背景分析，才能確認(rèn)課程的落地。

　　2.企業(yè)高層管理課程要做好課程分類

　　企業(yè)的高級(jí)培訓(xùn)課程根據(jù)課程對(duì)象可以分為公開課程和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程。第二，根據(jù)課程內(nèi)容分為綜合模塊制課程和專業(yè)課程。前者側(cè)重于綜合管理技能培訓(xùn)，后者側(cè)重于特定管理領(lǐng)域的知識(shí)和技能，如財(cái)務(wù)管理、人力資源等。根據(jù)過程時(shí)間分為短期過程和階段性長(zhǎng)期過程。

　　3.企業(yè)高層管理人員要選擇好授課方式和反饋

　　企業(yè)中高級(jí)管理培訓(xùn)課程可以根據(jù)培訓(xùn)形式選擇講師。一般來(lái)說，內(nèi)訓(xùn)講師可以熟悉企業(yè)的情況，也可以聘請(qǐng)專業(yè)的培訓(xùn)講師對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。此外，還可以參加一些專業(yè)教育機(jī)構(gòu)開辦的總經(jīng)理班等課程，在線確認(rèn)相關(guān)培訓(xùn)。此外，中高層管理教育應(yīng)注重反饋。第一，培訓(xùn)知識(shí)能否適應(yīng)企業(yè)的情況，被中高層管理人員吸收，第二個(gè)方面是考察培訓(xùn)的實(shí)際效果。訓(xùn)練后，從交流共享、業(yè)務(wù)改善、計(jì)劃等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。如果下一步不適合需要改進(jìn)的地方。

　　二、企業(yè)高層管理教育的作用

　　1.中高層管理人員的素質(zhì)和管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力，關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。特別是在企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大或企業(yè)發(fā)展有困難的情況下，要同時(shí)提高中高級(jí)管理層的綜合管理能力，帶動(dòng)整個(gè)部門或團(tuán)隊(duì)的增長(zhǎng)。在實(shí)際工作中，中層高級(jí)管理層大多直接從業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干著手管理崗位，通過摸索積累管理經(jīng)驗(yàn)，缺乏系統(tǒng)專業(yè)管理知識(shí)，面臨新的管理崗位。在一定程度上，綜合管理能力的不足影響著企業(yè)的發(fā)展。中層管理者的綜合能力和職位不一致，已經(jīng)成為很多企業(yè)發(fā)展的瓶頸，企業(yè)有很好的戰(zhàn)略，但很難實(shí)現(xiàn)。

　　2.中高層管理人員從另一個(gè)角度也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，因此在設(shè)置中高層管理培訓(xùn)課程時(shí)，應(yīng)具備團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等內(nèi)容。特別是在“文化勝利的時(shí)代”，中層管理者也要具備對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和構(gòu)建能力，通過構(gòu)建企業(yè)文化在企業(yè)內(nèi)形成共同的價(jià)值。

　　以上介紹的是企業(yè)中高層管理培訓(xùn)課程，能做好企業(yè)中層管理培訓(xùn)，能讓中層領(lǐng)導(dǎo)提高自己的技能，能讓高層經(jīng)理放心，能讓員工信服，讓企業(yè)更好地發(fā)展。因此，搞好中級(jí)管理培訓(xùn)對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。

　　華企顧問針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù)，真正做到了為成長(zhǎng)型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。

　　多年來(lái)，華企顧問集團(tuán)一直堅(jiān)持不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價(jià)值，構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系：

　　管理教育：包含大企私董會(huì)、商業(yè)總裁班3.0、企業(yè)賦能中心、超級(jí)經(jīng)理人5.0、企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)、線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等；

　　管理咨詢：包含戰(zhàn)略、組織、人力資源、薪酬、績(jī)效、股權(quán)再造、流程制度梳理、財(cái)稅管控和精益生產(chǎn)、企業(yè)文化等；

　　管理托管：包含產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)賭、職業(yè)經(jīng)理人植入及股權(quán)投資等；

　　我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，致力于成為中國(guó)民營(yíng)（成長(zhǎng)型）企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的引路者，為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。

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