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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)類型:多思善疑型領(lǐng)導(dǎo)

作者:深圳市華企縱橫文化傳播有限公司    日期:2022-04-01

摘要: 多思善疑型領(lǐng)導(dǎo)一般自尊心較強,常擔(dān)心下屬對自己產(chǎn)生輕視之心,因而自我防衛(wèi)心理很濃。他們對下屬的一言 一行都格外在意,從不輕易地相信他人,也總是愛琢磨細節(jié)。因而,他們的性格極其敏感、好猜鍘,也缺乏自信心。這種 上級對待下級總是有提防之心,為了

思維多疑的領(lǐng)導(dǎo)一般自尊心很強,經(jīng)常擔(dān)心下屬會鄙視自己,所以有很強的自衛(wèi)心態(tài)。他們特別注意下屬的言行,從不輕易相信別人,總是琢磨細節(jié)。所以他們的性格極其敏感,容易猜測,缺乏自信。這種上級總是對下級有戒心。為了維持自己的威信,他們可能傾向于監(jiān)視和控制下屬。一旦發(fā)現(xiàn)下屬不忠誠,貶低自己,就很難信任和欣賞下屬。

與這種領(lǐng)導(dǎo)相處,你要注意以下兩點:

首先,對自己的言行要謹慎。

因為多疑的領(lǐng)導(dǎo)比較敏感,作為下屬,要時刻提醒自己不要輕易暴露自己的真實想法,還要注意不要表現(xiàn)出輕視、指責(zé)、抱怨和輕視。所以,和這種類型的領(lǐng)導(dǎo)打交道,你要小心謹慎,一絲不茍。盡量從上級指導(dǎo)的角度考慮問題,避免容易引起誤會的事情。另外,如果你在心理上不能尊重領(lǐng)導(dǎo),那么在舉止上,很容易表現(xiàn)出對領(lǐng)導(dǎo)的輕視和不滿的傾向。所以在心理上,也要提醒自己,領(lǐng)導(dǎo)在才華、閱歷、知識、閱歷上都比自己強,要懂得尊重孩子,保護孩子。

第二,勤匯報,勤請示。

要想讓多疑的領(lǐng)導(dǎo)更加信任自己,就要想方設(shè)法讓他知道事情的進展如何,事態(tài)發(fā)展到什么程度,定期、定時向他匯報最新的情況,讓他覺得自己能夠掌控大局,不被隱瞞。懷疑孩子的人,一般都很嫉妒別人的隱瞞和掩飾。所以,聰明的下屬要懂得讓領(lǐng)導(dǎo)放心,不要懷疑自己& loz另外,需要拍板決策的時候,一定要注意不要自作主張,把決定權(quán)交給上級領(lǐng)導(dǎo)。不管決定是大是小,先問領(lǐng)導(dǎo),讓他拿定主意。一方面可以讓領(lǐng)導(dǎo)感受到你對他的尊重,另一方面也可以減少他對你的懷疑。比如清朝末年,封建領(lǐng)主和諸侯圍攻太平天國的時候,他掌握著湘軍的大權(quán)和戰(zhàn)爭決策權(quán)。但他深深明白,自己的榮辱掌握在清廷統(tǒng)治者手中。他不相信& ldquo會在你的生活之外不受影響& rdquo道理,但是在每一次戰(zhàn)斗和進攻之前,密集地向朝廷請示,服從朝廷的命令和指揮。所以,無論是咸豐帝,還是十分多疑幼稚的慈禧,都對他非常信任,很榮幸,也很寵愛。

華企顧問,11年專注企業(yè)一體化經(jīng)營管理系統(tǒng)培訓(xùn)落地,公司專業(yè)從事總裁班培訓(xùn)、中小企業(yè)管理培訓(xùn)、老板培訓(xùn)、中高管培訓(xùn)、總裁班課程培訓(xùn)、企業(yè)總裁培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、企業(yè)老總培訓(xùn)、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理人員培訓(xùn)、企業(yè)中層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理層培訓(xùn)等多種高級職業(yè)培訓(xùn)課題,為企業(yè)打造精英團隊,企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)落地。