企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)類型:保守平庸型領(lǐng)導(dǎo)
作者:深圳市華企縱橫文化傳播有限公司 日期:2022-04-02
一般平庸的領(lǐng)導(dǎo)分為兩種:一種是能力差,但又不愿意讓下屬看不起自己,所以什么事都要插手。因為能力弱,不自信,所以做決定比較武斷,不容易接受別人的建議,有時候喜歡和下屬較勁。另一種是能力差,我沒有什么野心。我只想維持現(xiàn)狀,遵守規(guī)則,遵從一切& ldquo漿& rdquo有原則,愿意做個好人。他們傾向于關(guān)心下屬,但不希望下屬過于激進(jìn)和創(chuàng)新。
面對第一種保守平庸的領(lǐng)導(dǎo),作為下屬應(yīng)該做到& ldquo要明智& rdquo。因為這類領(lǐng)導(dǎo)不喜歡看到下屬比自己優(yōu)秀,也不愿意接受好的建議,做武斷的決定。作為下屬,知道這種性格和心理,就應(yīng)該有一定的應(yīng)對策略。比如在工作中,尊重領(lǐng)導(dǎo),照顧好領(lǐng)導(dǎo)的面子;主動給領(lǐng)導(dǎo)邀功,不要和領(lǐng)導(dǎo)較勁。也要適當(dāng)隱藏自己的能力,保持低調(diào),不要過多的展示自己,以免領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)可乘& ldquo射鳥的頭& rdquo。同時,不能因為自己在一個平庸的領(lǐng)導(dǎo)手下,就放松對自己的要求。我們還是要做好自己份內(nèi)的工作,做出扎實的成績,為下一次晉升做好準(zhǔn)備。
面對第二種保守平庸的領(lǐng)導(dǎo)者,你應(yīng)該是一個& ldquo強(qiáng)兵和其他;。第二類領(lǐng)導(dǎo),雖然能力不夠,但是對待下屬比較平和,希望獲得下屬的好感。所以,作為大三學(xué)生,你可以努力做一個稱職的& ldquo常規(guī)& rdquo,主動為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。在領(lǐng)導(dǎo)允許的情況下,可以適當(dāng)提出自己的建議,施展才華,做出點成績。
但不管是哪種平庸的領(lǐng)導(dǎo),中層領(lǐng)導(dǎo)在與他們相處時都要注意以下兩點:
首先,表現(xiàn)出尊重和忠誠。
平庸的領(lǐng)導(dǎo)能力一般不強(qiáng),但作為領(lǐng)導(dǎo),非常在意自己的尊嚴(yán)和面子。所以,和這種領(lǐng)導(dǎo)相處的時候,不要對他表現(xiàn)出輕視和不屑,要懂得維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的面子。在工作中,即使自己能力比較強(qiáng),也能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,也要注意對領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)出應(yīng)有的尊重,不能憑本事,也不能自大。另外,保守平庸的領(lǐng)導(dǎo)在工作中更喜歡維持現(xiàn)狀,不愿意做出太大的改變和創(chuàng)新,對下屬的要求也是如此。他們通常看不起下屬的忠誠,對不服從自己,總是提出新想法的下屬非常反感。所以,作為下屬,要把握好領(lǐng)導(dǎo)不喜變化的態(tài)度,不要隨意提出不同意見和新想法,還要保持對領(lǐng)導(dǎo)的忠誠,盡可能贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任。如果你成為了一個值得信任的下屬,那么如果你適當(dāng)?shù)靥岢鲆恍└倪M(jìn)和創(chuàng)新,你就更容易得到他的支持。
第二,不要期望過高。
作為中層領(lǐng)導(dǎo),雖然野心勃勃,才華橫溢,但你的上級只是一個保守平庸的領(lǐng)導(dǎo),難免讓人感到委屈和無奈。此時,如果你對他抱有很大的希望,結(jié)果可能正好相反。所以,了解了這類領(lǐng)導(dǎo)的性格和心理,你就要把自己的期望值定在一個合適的水平,避免& ldquo期望越大,失望越大& rdquo。同時也要體諒上級,不要讓自己的期望和要求超過上級自己能力所能達(dá)到的水平。
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