總經(jīng)理必備管理能力:時間管理
作者:深圳市華企縱橫文化傳播有限公司 日期:2022-04-08
優(yōu)秀的總經(jīng)理和不稱職的總經(jīng)理之間的效率往往差別很大。這不是因為他們在管理能力上有差別,而是因為時間管理上有差距& loz總經(jīng)理是企業(yè)的核心人物,在企業(yè)中處于舉足輕重的地位。時間能否得到有效管理,不僅會影響自身的效率,還會影響員工的工作效率,甚至整個企業(yè)的發(fā)展。所以,時間管理是總經(jīng)理必備的能力之一。總經(jīng)理應(yīng)要求相關(guān)部門制定詳細的工作計劃,使之成為工作習慣,使工作時間得到合理安排。
對于總經(jīng)理來說,要優(yōu)化自己的時間,有效管理自己的時間,必須具備以下能力。
(1)確立工作目標,有效規(guī)劃時間。
在嚴陣,要想飛到目的地,領(lǐng)頭雁必須目標明確,始終帶領(lǐng)嚴陣朝著明確的方向飛,讓雁群以最省時省力的方式達到目的??偨?jīng)理在企業(yè)中起著頭眼的作用& loz因此,總經(jīng)理必須充分把握企業(yè)的目標,這就是總經(jīng)理& ldquo利用時間的方法& rdquo基金會??偨?jīng)理不僅是時間的決策者,還負責實現(xiàn)目標。他必須時刻心中有目標,根據(jù)工作目標科學規(guī)劃時間。
首先,確定工作的優(yōu)先順序。認真記錄自己某段時間的工作安排,在此基礎(chǔ)上分析自己的時間,最后按照工作的優(yōu)先順序排隊。把工作分成三種:兒童需求、未成年人需求、一般需求,兒童需求要用手抓;次要的可以安排給信得過的下屬負責,定期問問就行;一般可以先放一段時間。為工作設(shè)定優(yōu)先級,可以有效避免時間的浪費,把最多的時間分配到最有價值的事情上,保證最重要、最緊急的工作能夠得到時間的保障,這樣時間才能真正花在& ldquo刀鋒& rdquo走吧。
第二,制定合理的作息時間。總經(jīng)理應(yīng)該戰(zhàn)略性地計劃他的時間。最簡單的辦法就是制定工作計劃表,按照預(yù)定的時間分配有計劃地開展工作,優(yōu)化時間安排。在制定作息時間表時,要注意以下幾個方面:首先,要優(yōu)先考慮孩子工作的時間。對于企業(yè)來說,每年都需要完成幾項至關(guān)重要的任務(wù)。所以,總經(jīng)理應(yīng)該把重點放在時間管理& loz工作時間的安排要充分考慮各種客觀條件和自身情況,做到切實可行,合理優(yōu)化。其次,規(guī)律工作在時間分配上要盡量固定。把每年要定期開展的一些工作的時間固定下來,讓負責這件事情的工作人員提前做好準備,做起來更加熟練和方便,從而使時間的利用更加合理。最后但同樣重要的是,為了應(yīng)付緊急情況,在安排時間表時應(yīng)該留有余地。
(2)善于節(jié)約時間,發(fā)揮工作的有效性。
科學家雷巴科夫是這樣說的:& ldquo用分鐘計算時間的人比用時間計算時間的人多花59倍的時間。& rdquo善于更精確地分配時間的總經(jīng)理通常會比其他人更有效率。一方面,做事要講究速度,破局要抓住機會。另一方面,要關(guān)注孩子單位時間的有效性,關(guān)注時間的有效價值,讓單位時間創(chuàng)造盡可能高的效益。
總經(jīng)理要想充分發(fā)揮工作的有效性,就必須善于節(jié)約時間。
第一,提高日本桐的利用率??偨?jīng)理每天都有很多事情要處理,經(jīng)常會覺得自己的日程排得滿滿的,甚至不夠用,一不留神就會陷入一堆事情中。這就要求總經(jīng)理盡量避免浪費時間,比如紀律性差;會議時間太長;大多數(shù)人等少數(shù)人;這份報告拖沓冗長;制度不完善,責任不明確;互相扯皮,人浮于事等。另外,總經(jīng)理要盡量同時做幾件可以一次完成的相互關(guān)聯(lián)的事情,交替做幾件互補的事情,減少工作的空差距,提高時間利用率。
其次,給下屬制定明確的時間要求??偨?jīng)理的時間管理不僅與自己有關(guān),還與下屬的工作密切相關(guān),還受到下屬工作效率和工作時間的影響和制約。因此,總經(jīng)理在給下屬分配工作時,要有明確的時間規(guī)則,提出嚴格的要求,并定期檢查工作完成進度,以保證工作的時效性。在企業(yè)內(nèi)部建立合適的獎懲制度也是保證時間的好辦法。按時或提前完成任務(wù)的員工可以得到相應(yīng)的表彰和獎勵。那些拖延時間或不能按時完成任務(wù)的員工應(yīng)該受到批評和懲罰。
再次強調(diào),把握今天,著眼當下。高效的總經(jīng)理往往是時間觀念強,懂得抓住& other今天& rdquo,努力在& ldquo今天& rdquo。那些把時間花在& ldquo明天& rdquo人很難有所成就。
(3)生活規(guī)律,系統(tǒng)優(yōu)化時間
現(xiàn)代生物學表明,每個人都有自己的& ldquo生物鐘& rdquo每個人的生理狀況都是周期性變化的。在周期的不同階段,反應(yīng)能力和身體水平因人而異。所以,總經(jīng)理要逐步找出自己的生物鐘,記錄自己每天最有效率、精力最充沛的時間,總結(jié)出一套工作規(guī)律,盡量用精力最充沛的時間去做最重要的工作,把那些次要的工作放在自己精力稍差的時間上。如果總經(jīng)理不善于根據(jù)自己的生物鐘系統(tǒng)地安排工作,不能合理利用時間,他的工作效率就會大打折扣。雖然整天忙忙碌碌,但還是不能做到最好,最終影響企業(yè)的整體效率。
此外,總經(jīng)理應(yīng)掌握& ldquo張& rdquo利用時間的方法。一個人的精力總是有限的,不可能永遠精力充沛,疲勞在所難免。要在有限的時間內(nèi)處理更多的事務(wù),單靠時間是沒有效果的??偨?jīng)理要想在工作時間讓自己保持充沛的精力,高效地做好工作,就必須懂得在適當?shù)臅r候放松自己,通過輕重結(jié)合、勞逸結(jié)合來提高時間的利用率。
華企顧問,11年專注企業(yè)一體化經(jīng)營管理系統(tǒng)培訓(xùn)落地,公司專業(yè)從事總裁班培訓(xùn)、中小企業(yè)管理培訓(xùn)、老板培訓(xùn)、中高管培訓(xùn)、總裁班課程培訓(xùn)、企業(yè)總裁培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、企業(yè)老總培訓(xùn)、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理人員培訓(xùn)、企業(yè)中層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理層培訓(xùn)等多種高級職業(yè)培訓(xùn)課題,為企業(yè)打造精英團隊,企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)落地。
相關(guān)推薦
- 2022-10-14[總裁培訓(xùn)機構(gòu)]企業(yè)管理的五大系統(tǒng)是什么
- 2022-10-14[企業(yè)管理培訓(xùn)公司]中層培養(yǎng):中層管理者,究竟該管理什么
- 2022-10-14[企業(yè)管理層培訓(xùn)]需要企業(yè)內(nèi)訓(xùn)嗎?大部分企業(yè)都這樣實施
- 2022-10-14[企業(yè)管理培訓(xùn)班]企業(yè)難題:如何做好企業(yè)人才培養(yǎng)?
- 2022-10-14[企業(yè)老總培訓(xùn)]如何培養(yǎng)中層管理者,更有效
- 2022-10-14[總裁培訓(xùn)班]企業(yè)什么時候應(yīng)該進行管理咨詢?
- 2022-10-14[企業(yè)總裁培訓(xùn)班]中層干部培養(yǎng)四法尤為重要
- 2022-10-14[總裁班培訓(xùn)]上海企業(yè)培訓(xùn)-做好員工培訓(xùn)計劃的5大步驟