微信& ldquo贊& rdquo、微博的轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論量等。，可以用來表示評(píng)價(jià)，簡(jiǎn)直就是現(xiàn)在年輕人的動(dòng)力來源。

這或許告訴我們，如今，它已經(jīng)進(jìn)入了被評(píng)價(jià)的極度幼稚期& ldquo時(shí)代& rdquo。

因此，使用& ldquo人們非常重視被評(píng)價(jià)& rdquo心理學(xué)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員工作熱情的方法誕生了。

比如，領(lǐng)導(dǎo)與成員進(jìn)行一對(duì)一談話時(shí)，可以對(duì)被成員視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的第三方進(jìn)行表揚(yáng)，比如& ldquoXX在X X的能力很突出& rdquo等等。

當(dāng)他們聽到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手被表揚(yáng)時(shí)，大部分當(dāng)事人都會(huì)受到強(qiáng)烈的刺激，因此會(huì)努力工作。因此，與其直接引導(dǎo)成員& ldquo你應(yīng)該& hellip& hellipDo & rdquo當(dāng)著他的面表揚(yáng)他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)更好，用這種方式點(diǎn)燃他心中的進(jìn)步之火會(huì)更有效。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)，我試圖通過公開表揚(yáng)一名成員來激發(fā)他人的士氣。贊美過后，我看著其他人，有的在嘆氣，有的在搓手，有的說:& ldquo真的不甘心！下次我會(huì)加油的！& rdquo激進(jìn)的方法帶來的力量和嫉妒還是有一定區(qū)別的。這種力量能產(chǎn)生面向未來的行動(dòng)，而且是新鮮的力量，而羨慕只能停留在過去。

另外，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)第三方行動(dòng)的表揚(yáng)，其實(shí)是一種指令，成員應(yīng)該往哪個(gè)方向努力，做什么，怎么做。每個(gè)人身上都潛伏著這樣新鮮積極的力量。如果不激勵(lì)他們，那就是領(lǐng)導(dǎo)的無能。

團(tuán)隊(duì)提示:

刺激就是激發(fā)跟隨者向上的力量。

華企顧問,11年專注企業(yè)一體化經(jīng)營管理系統(tǒng)培訓(xùn)落地,公司專業(yè)從事總裁班培訓(xùn)、中小企業(yè)管理培訓(xùn)、老板培訓(xùn)、中高管培訓(xùn)、總裁班課程培訓(xùn)、企業(yè)總裁培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、企業(yè)老總培訓(xùn)、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理人員培訓(xùn)、企業(yè)中層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理層培訓(xùn)等多種高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)課題,為企業(yè)打造精英團(tuán)隊(duì),企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)落地。