民營企業(yè)普遍缺乏基礎性管理體系

基礎性管理體系的構建內容包括：

1、          企業(yè)使命、愿景、價值觀。

2、          能夠支撐企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的組織架構

3、          部門職責分工

4、          崗位分析及崗位說明書

5、          績效管理體系

6、          薪酬管理體系

最常見有現(xiàn)象有以下三種。

1、          有些事情不歸我部門管、也不歸你部門管，不知道歸哪個部門管；

2、          有些事情好似我部門也管、你部門也管；

3、          有些事情不知道歸哪個部門管，職責不清、分工不明。

最最缺乏的是科學的、系統(tǒng)的、專業(yè)的，公平的，以及具備激勵性的薪酬管理體系。薪酬要實現(xiàn)三個公平：

1、外部公平。即與企業(yè)外部市場相比、同行相比。

2、內部公平：企業(yè)內部各崗位之前的相對公平

3、自我公平：基于績效結果的薪酬激勵內容

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