民營企業(yè)普遍缺乏基礎(chǔ)性管理體系

基礎(chǔ)性管理體系的構(gòu)建內(nèi)容包括：

1、          企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀。

2、          能夠支撐企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的組織架構(gòu)

3、          部門職責(zé)分工

4、          崗位分析及崗位說明書

5、          績效管理體系

6、          薪酬管理體系

最常見有現(xiàn)象有以下三種。

1、          有些事情不歸我部門管、也不歸你部門管，不知道歸哪個(gè)部門管；

2、          有些事情好似我部門也管、你部門也管；

3、          有些事情不知道歸哪個(gè)部門管，職責(zé)不清、分工不明。

最最缺乏的是科學(xué)的、系統(tǒng)的、專業(yè)的，公平的，以及具備激勵(lì)性的薪酬管理體系。薪酬要實(shí)現(xiàn)三個(gè)公平：

1、外部公平。即與企業(yè)外部市場相比、同行相比。

2、內(nèi)部公平：企業(yè)內(nèi)部各崗位之前的相對公平

3、自我公平：基于績效結(jié)果的薪酬激勵(lì)內(nèi)容

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