& ldquo領(lǐng)導(dǎo)是孤獨(dú)的& rdquo我第一次看到這句話是在大約10年前，來(lái)自首相& reg小泉內(nèi)閣郵件雜志出版。

它的意思是& ldquo當(dāng)一個(gè)國(guó)家的首相是孤獨(dú)的。雖然有很多智庫(kù)討論對(duì)策，但最終做決定的還是首相本人。但是，首相非常重視他的獨(dú)處時(shí)間& rdquo?？梢?jiàn)小泉首相對(duì)& ldquo孤獨(dú)& rdquo有積極的感覺(jué)。

當(dāng)時(shí)我還不太明白，心想:& ldquo領(lǐng)導(dǎo)前呼后擁怎么會(huì)孤獨(dú)？& rdquo但直到我真正成為一名領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)我才感覺(jué)到，

領(lǐng)導(dǎo)真的很孤獨(dú)。而且，接受這種孤獨(dú)，把它當(dāng)成你的朋友，需要很長(zhǎng)時(shí)間的練習(xí)。

雖然我當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，但我還是有上司在我之上。所以我代表整個(gè)團(tuán)隊(duì)，要接受老板的壓力，也要承擔(dān)其他團(tuán)隊(duì)、成員、客戶的困難。

但是，能理解我處境的人很少。人家不但看不懂，還給我出了很多難題，說(shuō):& ldquo你是領(lǐng)導(dǎo)，這些問(wèn)題應(yīng)該由你來(lái)解決。& rdquo于是乎，我不禁在心里感嘆:& ldquo唉！沒(méi)有人能理解我。& rdquo但是，我心中的怨恨是無(wú)法在成員面前表現(xiàn)出來(lái)的。

至此，我想通了，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)想要得到別人的理解是很難的& loz于是，我接受了領(lǐng)導(dǎo)注定孤獨(dú)的命運(yùn)。

可以開始坦然面對(duì)。

也是在這個(gè)時(shí)候，能理解我的成員出現(xiàn)了。

當(dāng)我接受了領(lǐng)導(dǎo)的孤獨(dú)，團(tuán)隊(duì)中不斷出現(xiàn)理解我，幫助我，甚至維護(hù)我的成員。我感覺(jué)它要來(lái)了。

當(dāng)我與團(tuán)隊(duì)成員建立了強(qiáng)大的信任關(guān)系，我可以向他們吐露心聲，他們也可以分享我的孤獨(dú)。從此，孤獨(dú)的領(lǐng)導(dǎo)不再孤獨(dú)。

團(tuán)隊(duì)提示:

接受*吸煙是領(lǐng)導(dǎo)*吸煙的最好方式。

華企顧問(wèn),11年專注企業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)培訓(xùn)落地,公司專業(yè)從事總裁班培訓(xùn)、中小企業(yè)管理培訓(xùn)、老板培訓(xùn)、中高管培訓(xùn)、總裁班課程培訓(xùn)、企業(yè)總裁培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、企業(yè)老總培訓(xùn)、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理人員培訓(xùn)、企業(yè)中層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理層培訓(xùn)等多種高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)課題,為企業(yè)打造精英團(tuán)隊(duì),企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)落地。