[案例]

有一次，我在培訓(xùn)一家企業(yè)的上千名中層員工:& ldquo你的老板姓什么？& rdquo一位大臣說(shuō):& ldquo我們老板姓周，老板母親姓周，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人姓周。這群人都姓周！& rdquo

我覺(jué)得很奇怪，他們老板明明姓肖，怎么就變成姓周了？大臣說(shuō):& ldquo我們每天工作八九個(gè)小時(shí)，甚至十幾個(gè)小時(shí)，但是每個(gè)月工資只有3000多元。每次我們要求加薪，都被老板娘壓了回去。就算我一個(gè)人，基層員工月薪也只有1560元?，F(xiàn)在豬肉要十二三塊錢(qián)一斤。怎么才能花夠錢(qián)？我們不斷向老板要求加薪，卻不斷被老板壓下來(lái)。但是老大娘最近買(mǎi)了一輛敞篷奔馳。你可想而知這車(chē)有多貴，我整晚都睡不著。所以感覺(jué)老板和老板娘都姓周，都是被周扒皮的。& rdquo

很多管理部門(mén)都在抱怨，為了調(diào)動(dòng)員工的積極性，員工總是想要更多的工資，更高的獎(jiǎng)金，更好的福利，但是老板& ldquo姓氏& rdquo老板娘也& ldquo姓氏& rdquo管理干部的作用是什么？

很多中層管理人員說(shuō)自己是風(fēng)箱里的老鼠兩頭受氣，上不領(lǐng)情，下不領(lǐng)情。上面的領(lǐng)導(dǎo)需要他們花更少的錢(qián)來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，下面的員工希望得到更多的工資和福利。管理者應(yīng)該怎么做？答案是，我們只能在員工激勵(lì)上下功夫，學(xué)會(huì)掌握低成本激勵(lì)的藝術(shù)。

大家想一想:是不是一定要增加工資、獎(jiǎng)金、福利來(lái)提高員工的士氣？如果是，為什么同樣的激勵(lì)措施成本效益差別很大？如果是，為什么同樣的薪酬福利，員工士氣卻不一樣？如果是的話(huà)，為什么極其邋遢的員工換到另一家公司后會(huì)積極上進(jìn)？如果有，為什么薪酬低的企業(yè)能留住人才？

我們繼續(xù)思考，劉備為什么要讓諸葛亮為其效力？劉備有沒(méi)有跟諸葛亮說(shuō)，送你一輛最新款頂級(jí)配置的奔馳，油費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。你是不是每天開(kāi)著奔馳上班，直到為我做到最好？不要。劉備通過(guò)三顧茅廬，用真心打動(dòng)了諸葛亮。是什么讓劉備為關(guān)羽張飛鞠躬盡瘁？劉備有沒(méi)有說(shuō)我送你別墅，每年安排你出國(guó)度假？不要。沒(méi)有加薪，沒(méi)有物質(zhì)，沒(méi)有福利，他用的是桃園，這是心理因素。

仁義是很多人才歸順劉備，忠于他的重要因素。在混亂的混戰(zhàn)中，在曹軍緊追不舍的緊要關(guān)頭，劉備應(yīng)該毅然帶著百姓與大家同生共死。劉備對(duì)百姓和部下的同情和關(guān)愛(ài)，無(wú)疑讓常年飽受戰(zhàn)亂之苦的百姓和士兵感到溫暖。

劉備用人待人，特別真誠(chéng)。他與下屬有著真摯的友誼，同呼吸、共命運(yùn)。劉備以其強(qiáng)大的政治號(hào)召力和人格魅力吸引了一大批人才，如關(guān)羽、張飛、諸葛亮、趙云& hellip& hellip無(wú)論哪一個(gè)都能獨(dú)擋一面，而且都是對(duì)他死心塌地。比如關(guān)羽，當(dāng)時(shí)斷然拒絕了曹操?gòu)?qiáng)烈的挽留愿望，一個(gè)人千里騎回劉備身邊。比如諸葛亮，自從三次來(lái)草堂，就一直忠實(shí)地跟隨劉備走南闖北。劉備死后，依然扶持昏庸的接班人，竭盡所能，癢死。

劉備以其高成本的激勵(lì)藝術(shù)，尤其是心理激勵(lì)藝術(shù)，解決了一大批人才子弟的士氣和忠誠(chéng)度問(wèn)題，那么，企業(yè)應(yīng)該如何低成本地激勵(lì)員工士氣呢？

華企顧問(wèn),11年專(zhuān)注企業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)培訓(xùn)落地,公司專(zhuān)業(yè)從事總裁班培訓(xùn)、中小企業(yè)管理培訓(xùn)、老板培訓(xùn)、中高管培訓(xùn)、總裁班課程培訓(xùn)、企業(yè)總裁培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、企業(yè)老總培訓(xùn)、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理人員培訓(xùn)、企業(yè)中層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理層培訓(xùn)等多種高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)課題,為企業(yè)打造精英團(tuán)隊(duì),企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)落地。