年輕的時(shí)候，工作中有一次童眼的失敗，那次經(jīng)歷讓我終生難忘。

當(dāng)時(shí)公司成立了一個(gè)全是年輕員工的團(tuán)隊(duì)，讓我當(dāng)組長(zhǎng)帶領(lǐng)他們負(fù)責(zé)一個(gè)頂級(jí)項(xiàng)目。主要工作是為總經(jīng)理提供商業(yè)建議。

項(xiàng)目結(jié)束時(shí)會(huì)有匯報(bào)會(huì)，我會(huì)向總經(jīng)理和所有高層管理人員匯報(bào)。為了準(zhǔn)備匯報(bào)材料，我連續(xù)幾天工作到深夜，開(kāi)會(huì)前一天通宵& loz然而在匯報(bào)會(huì)上，我腦子一片空白空，我甚至不知道自己說(shuō)了什么。這份報(bào)告是多么可怕的失敗。

我當(dāng)時(shí)就想:& ldquo一切都結(jié)束了！在總經(jīng)理和管理層面前出現(xiàn)這樣的丑態(tài)，我恐怕無(wú)法和這家公司相處。& rdquo第二天，我來(lái)找總經(jīng)理道歉，但出乎我意料的是，總經(jīng)理笑著對(duì)我說(shuō):& ldquo沒(méi)關(guān)系，沒(méi)關(guān)系。對(duì)你來(lái)說(shuō)也是很好的體驗(yàn)。& rdquo仍然握著我的手說(shuō):& ldquo哎，以后更努力。我很看好你。& rdquo其他高管也附和著說(shuō)道:

& ldquo沒(méi)什么大不了的。別擔(dān)心。這也是一次難得的經(jīng)歷。& rdquo

那時(shí)候大家對(duì)我都那么寬容，我心里想，他們只是表面上安慰我。但是后來(lái)仔細(xì)反思，才知道失敗真的是一個(gè)& ldquo難得的經(jīng)歷& rdquo。

從那以后，我的上級(jí)沒(méi)有因?yàn)槲业氖《H低我，而是分配給我一些更重要的工作& ldquo立功& rdquo。

從我的角度來(lái)說(shuō)，我把上次失敗的教訓(xùn)記在心里，以百倍的熱情和努力投入到新的工作中，來(lái)回報(bào)上級(jí)的期望。

那次失敗的經(jīng)歷是推動(dòng)我前進(jìn)的動(dòng)力。經(jīng)過(guò)三年的努力，我終于在工作上取得了一些成績(jī)。這時(shí)，我才從失敗中解脫出來(lái)。但時(shí)至今日，我還是會(huì)在心里感謝上級(jí)在我失敗后對(duì)我的態(tài)度，真的是一個(gè)& ldquo好體驗(yàn)& rdquo。

現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看，發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理和其他管理者早就知道了& other讓下屬?gòu)氖≈形〗逃?xùn)& rdquo的重要性。

失敗是成長(zhǎng)的大好機(jī)會(huì)。但對(duì)于成員的失敗，如果領(lǐng)導(dǎo)處理不好，可能會(huì)讓成員沉淪。由此，我覺(jué)得自己很幸運(yùn)，遇到了一個(gè)能以失敗為契機(jī)，讓成員不斷成長(zhǎng)的好老板。

現(xiàn)在，就像我的老板一樣，我會(huì)給失敗的成員重新站起來(lái)的機(jī)會(huì)。團(tuán)隊(duì)提示:

給一個(gè)失敗的球員一個(gè)機(jī)會(huì)，也是在給自己創(chuàng)造一個(gè)成為優(yōu)秀領(lǐng)袖的機(jī)會(huì)。

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