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新聞動態(tài)

[總裁培訓班]企業(yè)高級經(jīng)理培訓課程設(shè)計方法
———— 2022-09-26深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　價值鏈分析分為企業(yè)內(nèi)部價值鏈分析和企業(yè)外部價值鏈分析兩種，是確定企業(yè)競爭優(yōu)勢的工具，更注重企業(yè)內(nèi)部活動的價值創(chuàng)造。價值鏈分析對企業(yè)內(nèi)部部門的定位、角色分配等具有重要的指導意義。企業(yè)高級經(jīng)理培訓課程設(shè)計方法　　對于現(xiàn)代企業(yè)來說，職業(yè)經(jīng)理人
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[企業(yè)經(jīng)營管理培訓班]戰(zhàn)略管理過程知識點
———— 2022-09-26深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　(a)戰(zhàn)略分析　　1.確定企業(yè)的使命和目標。是企業(yè)戰(zhàn)略制定和評價的基礎(chǔ)?！　?.外部環(huán)境分析。戰(zhàn)略分析需要了解宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境等企業(yè)所處的環(huán)境正在發(fā)生哪些變化，這些變化會給企業(yè)帶來更多的機會，還是會帶來更多的威脅?！　?.內(nèi)
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[企業(yè)總裁培訓]戰(zhàn)略管理的核心
———— 2022-09-26深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　進入21世紀后，隨著全球經(jīng)濟一體化趨勢的加強，企業(yè)獲得了很多發(fā)展空間和機會，但同時也可以看到企業(yè)面臨著更大的競爭威脅。企業(yè)要建立創(chuàng)新優(yōu)勢，不僅需要在產(chǎn)品上進行創(chuàng)新，還需要在手段和方法上進行創(chuàng)新，還需要在管理和組織上進行創(chuàng)新?！　?zhàn)略管理
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[老板培訓]企業(yè)內(nèi)部培訓：如何做好戰(zhàn)略目標
———— 2022-09-19深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　很多從事經(jīng)營教育培訓的人認為企業(yè)到底需要教育培訓嗎？訓練的功效在哪里？企業(yè)想要什么樣的教育培訓？教育培訓只有起到幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的作用，才能真正解決目前存在的各種問題?！　《ㄎ唤逃嘤柕某霭l(fā)點　　企業(yè)引進教育培訓是為了解決以下幾個問
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[中小企業(yè)老板培訓課程]什么樣員工激勵方法才有效
———— 2022-09-19深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　在所有能激勵員工的因素中，你認為工資能占哪個位置？如果你的回答是“第一”或名列前茅，管理大使赫茨伯格的著作會讓你重新思考。他在經(jīng)典文章《再想一次：你如何激勵員工》中指出，每個人都會為滿足自己特定的基本需求而工作，不會引起不滿。這些基本要
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[企業(yè)總裁培訓班]如何培養(yǎng)員工激勵績效
———— 2022-09-19深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　縱觀過去兩天的企業(yè)管理事例，其中一個比較事例很有趣。核心內(nèi)容如下。　　如何培養(yǎng)員工激勵績效　　面對激烈的市場和人才競爭，A企業(yè)在員工增長上投入了大量的精力和財力，幾年后，企業(yè)具備了可以用來支持企業(yè)快速發(fā)展的人才?！　⊥瑯樱鎸ち业氖袌?/p> 了解詳情 +
[企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)]如何與員工溝通和激勵
———— 2022-09-19深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　有人建議，與新職員的互動應(yīng)掌握支持、欣賞、關(guān)愛的三個層級。越來越多的人認識到與年輕員工積極溝通的重要性，過去以批評、命令和壓力為主的模式越來越無用。相反，應(yīng)該以有力和積極的溝通方式解決和調(diào)整問題?！　∪绾闻c員工溝通和激勵　　這些強大的正
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[企業(yè)管理人員培訓]資本運作的七大誤區(qū)
———— 2022-09-19深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　我國目前的狀況是如何打破金融壟斷，陽光化地下資金的問題，金融泡沫或虛擬經(jīng)濟的過剩狀況是絕對不存在的?！　￡P(guān)于資本運作的理論，國內(nèi)研究者不少，我也不想在這里做太多的解釋。但是實際上，人們對資本運作感到了狹隘、誤讀，甚至妖魔化。下面從企業(yè)經(jīng)
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[企業(yè)管理培訓班]企業(yè)內(nèi)部培訓體系建設(shè)過程
———— 2022-09-14深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　企業(yè)內(nèi)訓體系不僅僅是以形式流動，更重要的是要有效！有效的企業(yè)內(nèi)訓體系是指為了實現(xiàn)企業(yè)整體經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標，特別是經(jīng)濟利益戰(zhàn)略目標，科學合理地利用教育資源的教育體系?！　∫弧⑵髽I(yè)內(nèi)部培訓制度是什么？　　你可以這樣理解。如果要建設(shè)高速公路，
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[企業(yè)管理培訓班]企業(yè)管理溝通七大技巧
———— 2022-09-14深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　企業(yè)管理溝通七大技巧技術(shù)有哪些？下面一起了解詳細內(nèi)容。下面介紹企業(yè)管理溝通技巧，希望能幫助大家！　　1、事先要告訴職員公司的行為準則　　作為部門經(jīng)理，在警告員工違規(guī)之前，必須讓員工充分了解公司的行為規(guī)范。如果員工不知道什么行為會受到懲罰
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[總裁培訓班]企業(yè)內(nèi)部培訓的八大常用方法優(yōu)缺點
———— 2022-09-14深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　企業(yè)內(nèi)部培訓的效果主要取決于培訓方法的選擇，目前企業(yè)培訓方法有很多種，不同的培訓方法有不同的特性，本身也有優(yōu)缺點。要選擇適當有效的教育方法，必須考慮教育的目的、教育的內(nèi)容、教育對象的特點、企業(yè)擁有的教育資源等。　　1.講課法：　　屬于傳
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[中高層管理培訓]中小企業(yè)如何進行戰(zhàn)略管理
———— 2022-09-14深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　戰(zhàn)略管理是對企業(yè)未來的重視，是對企業(yè)未來的信心，是企業(yè)提高市場競爭力的重要手段。缺乏戰(zhàn)略管理的企業(yè)在經(jīng)濟全球化市場競爭中難以生存。因為只能看到眼前的利益，而看不到長遠的利益。那么，戰(zhàn)略管理該怎么辦呢？　　1.擴大企業(yè)戰(zhàn)略的空間　　首先，
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[企業(yè)管理人員培訓]企業(yè)正確的戰(zhàn)略管理方法
———— 2022-09-14深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　企業(yè)要想正確地進行戰(zhàn)略管理，就必須避免傳統(tǒng)戰(zhàn)略中的典型思維錯誤。以下企業(yè)正確戰(zhàn)略管理方法的知識：　　第一、將增長作為戰(zhàn)略的結(jié)果，而不是投資要素　　增長再重要也不能成為最高的企業(yè)目標。尤其不能以銷售收入的增長為最高目標。相反，如果把增長看
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[企業(yè)管理層培訓]企業(yè)內(nèi)部培訓的意義是什么？
———— 2022-09-13深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　企業(yè)要想高效快速地發(fā)展，人才是根本。但是如何獲得高質(zhì)量的人才呢？對企業(yè)職員進行不定期的培訓是一個不錯的選擇。內(nèi)訓是支持組織變革和個人發(fā)展的有效工具。　　一個中心是以滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的目標為中心　　企業(yè)內(nèi)訓是將咨詢和教育融為一體的個性化教
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[企業(yè)管理培訓班]領(lǐng)導者應(yīng)該具備什么樣的危機管理能力
———— 2022-09-13深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　第一、迅速控制局勢的機會　　突發(fā)事件的出現(xiàn)要求領(lǐng)導人立即做出正確的反應(yīng)，及時控制局勢。否則，可能會擴大突發(fā)危機的范圍或失去整體控制。因此，領(lǐng)導人在正常情況下不能按程序進行決策論證和擇優(yōu)。在突發(fā)危機決策活動中，領(lǐng)導人的“從容”應(yīng)該是快速反
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[企業(yè)高層管理培訓課程]企業(yè)價值管理的五維模型
———— 2022-09-13深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　管理會計對大多數(shù)企業(yè)來說不再陌生，管理會計在企業(yè)日常經(jīng)營決策中的作用越來越突出。在移動、互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代，對會計管理的深度應(yīng)用提出了更高的要求?！　?.戰(zhàn)略成本管理對提高企業(yè)價值的重要性　　在新經(jīng)濟時代(移動互聯(lián)大數(shù)據(jù))和傳統(tǒng)經(jīng)濟時代
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[企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)]中小企業(yè)-戰(zhàn)略管理模式
———— 2022-09-13深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　中小企業(yè)在我國和世界經(jīng)濟發(fā)展中具有不可替代的突出地位和作用。但與此同時，隨著一系列發(fā)展瓶頸的出現(xiàn)，許多中小企業(yè)要么不大，要么中途死亡，主要原因是企業(yè)在初期階段或發(fā)展中未能完善戰(zhàn)略管理模式，未能有效執(zhí)行戰(zhàn)略。　　一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義　　企業(yè)
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[企業(yè)高層管理培訓課程]中層管理成功地著手管理職務(wù)的十一種技巧
———— 2022-09-13深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　中層管理成功地著手管理職務(wù)的十一種技巧　　可以幫助經(jīng)營者“不做”的管理和領(lǐng)導技能數(shù)不勝數(shù)，但有辦法更快地實現(xiàn)盲目從“執(zhí)行”向“管理”和“領(lǐng)導”的轉(zhuǎn)變，是實踐證明的好管理方法。以下是收集的關(guān)于中層管理成功登上管理崗位的十一種技巧。　　我把
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[總裁培訓班]中層管理者應(yīng)具備的六種素質(zhì)
———— 2022-09-07深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　階層管理者要站在企業(yè)戰(zhàn)略和整體運營的高度，看問題做事，才能有良好的效能，才能得到公司的認可，獲得資源和支持。以下是中層管理者需要具備的六大素質(zhì)?！　〉谝弧⒋缶钟^　　作為優(yōu)秀的中層管理者，首先要有整體的大局觀念，學會從企業(yè)的角度看問題和工
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[中小企業(yè)老板培訓課程]如何提高中層的管理能力？
———— 2022-09-07深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　上級要對老板負責，下級要管理基層員工，如何提高中層的管理能力？　　中層管理者在企業(yè)管理中的地位和作用　　中層管理者是指位于高級管理人員和基層主管之間的管理層中層，通過溝通和協(xié)調(diào)組織各部門的業(yè)務(wù)活動，使組織成為一個完整的工作團隊，圓滿完成
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