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![[企業(yè)總裁培訓]新三板企業(yè)的價值管理：企業(yè)戰(zhàn)略的重要性](http://lcqkgg.cn/uploads/202110/61565c267eac2.jpg)
[企業(yè)總裁培訓]新三板企業(yè)的價值管理：企業(yè)戰(zhàn)略的重要性
———— 2022-08-18深圳市華企縱橫文化傳播有限公司導語：如果一個企業(yè)與資本市場同步，沒有獨特的價值戰(zhàn)略主張和實施計劃，就很難贏得投資者的青睞，降低自己的企業(yè)價值?！ ≡谫Y本市場被邊緣化的公司集團長期被券商機構、投資機構、媒體和投資者忽視，人氣和資金很少流入這些公司。但是，這個群體中也隱
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![[中高層管理培訓]企業(yè)戰(zhàn)略管理主要內容有哪些](http://lcqkgg.cn/uploads/202110/61565aca382d9.jpg)
[中高層管理培訓]企業(yè)戰(zhàn)略管理主要內容有哪些
———— 2022-08-18深圳市華企縱橫文化傳播有限公司企業(yè)戰(zhàn)略的成功實施與管理工作的有效開展有很大關系。因此，對于企業(yè)來說，在實施戰(zhàn)略管理的過程中，必須詳細了解企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內容?！ ∫?、制定戰(zhàn)略 外部環(huán)境分析：深入細致地分析企業(yè)的外部環(huán)境是制定正確戰(zhàn)略的重要基礎，這就需要及時收集和
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![[企業(yè)管理培訓]企業(yè)進行戰(zhàn)略管理的理論工具有哪些](http://lcqkgg.cn/uploads/202109/61530d363e308.jpg)
[企業(yè)管理培訓]企業(yè)進行戰(zhàn)略管理的理論工具有哪些
———— 2022-08-17深圳市華企縱橫文化傳播有限公司要分析企業(yè)在各產業(yè)中的競爭優(yōu)勢，明確企業(yè)的競爭優(yōu)勢、競爭戰(zhàn)略和手段。明確集團內各企業(yè)之間的分工及戰(zhàn)略合作關系，提高企業(yè)集團的協調力和資源整合力。加強企業(yè)競爭力的開發(fā)和運用，提高戰(zhàn)略管理能力?！ ∫?、企業(yè)進行戰(zhàn)略管理的理論工具 20世紀
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![[企業(yè)老總培訓班]團隊管理|團隊管理溝通的七種主要方法](http://lcqkgg.cn/uploads/202110/61565a65bf20d.jpg)
[企業(yè)老總培訓班]團隊管理|團隊管理溝通的七種主要方法
———— 2022-08-17深圳市華企縱橫文化傳播有限公司團隊管理溝通需要什么方法？有興趣嗎？下面是介紹團隊管理溝通7種方法的小篇，希望對大家有幫助！ 第一、設計固定的溝通渠道，形成溝通套路 這個方法有定期會議、報告、情況報告、信息交換內容等多種形式?！ 〉诙贤ǖ膬热菀獪蚀_ 溝通內容
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![[企業(yè)經營管理培訓班]業(yè)務管理|團隊管理溝通技巧](http://lcqkgg.cn/uploads/202110/6156596d3eedb.jpg)
[企業(yè)經營管理培訓班]業(yè)務管理|團隊管理溝通技巧
———— 2022-08-17深圳市華企縱橫文化傳播有限公司在溝通過程中，要牢記自己性格短，時刻提醒，提前預防，有效讓步。絕對不能被自己的“性格”短板控制住。在業(yè)務管理中，為了避免團隊成員在溝通過程中出現誤解，團隊成員必須克服溝通障礙。下面小編整理團隊管理溝通技巧，供您參考。 溝通的七個要素
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![[企業(yè)經營管理培訓班]企業(yè)財務戰(zhàn)略管理內容的詳細說明（建議收藏）](http://lcqkgg.cn/uploads/202108/61079ef5b3ea7.jpg)
[企業(yè)經營管理培訓班]企業(yè)財務戰(zhàn)略管理內容的詳細說明（建議收藏）
———— 2022-08-17深圳市華企縱橫文化傳播有限公司這是一個人談論戰(zhàn)略，大家談論發(fā)展的時代，如何利用科學現代的戰(zhàn)略管理方法確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，成為中國民營企業(yè)最關心的問題。眾所周知，金融是企業(yè)最核心的部門，正確的財務戰(zhàn)略管理模式可以保證企業(yè)資金的有效運作。那么什么是企業(yè)財務戰(zhàn)略管理呢？
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![[企業(yè)管理培訓公司]組織凈化、管理精細化、經營精益-企業(yè)如何做好管理](http://lcqkgg.cn/uploads/202110/61565afb0f389.jpg)
[企業(yè)管理培訓公司]組織凈化、管理精細化、經營精益-企業(yè)如何做好管理
———— 2022-08-17深圳市華企縱橫文化傳播有限公司降低成本、提高質量、優(yōu)化服務等企業(yè)永恒的主題。說到管理，人們總認為要學習德魯克這樣的管理理論。學習理論固然重要，但更重要的是有管理方法。日本之所以誕生豐田等眾多優(yōu)秀企業(yè)，可以說是因為擁有了零庫存、TQC、5S、定制等科學的管理法，日本產
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![[總裁管理培訓課程]企業(yè)為什么要制定戰(zhàn)略計劃？](http://lcqkgg.cn/uploads/202108/610798c9676e1.jpg)
[總裁管理培訓課程]企業(yè)為什么要制定戰(zhàn)略計劃？
———— 2022-08-16深圳市華企縱橫文化傳播有限公司第一、一個企業(yè)有一定的時間，如果在當地做不到同類行業(yè)的前幾名，就不要做?！ ∵@個觀念很有挑戰(zhàn)性，我認為這是針對大中型企業(yè)的。既然已經很大，但不能很強，顯然戰(zhàn)略或管理方面有問題。如果是管理方式的問題，就有調整的可能性，但如果方向錯了，就值
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[總裁管理培訓課程]企業(yè)為什么越來越需要戰(zhàn)略投資？
———— 2022-08-16深圳市華企縱橫文化傳播有限公司為什么企業(yè)越來越需要戰(zhàn)略，先談談中國企業(yè)的發(fā)展。從改革開放初期到90年代末，大部分是資源型企業(yè)。這時，各種商品不足，手里有資源，有產品，不擔心商品賣不出去。隨著2001年中國加入WTO出口貿易，從尋找資源到管理生產產品都非常重要。首先做
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[總裁培訓班]企業(yè)戰(zhàn)略管理論文——淺談中小企業(yè)的戰(zhàn)略管理
———— 2022-08-16深圳市華企縱橫文化傳播有限公司摘要：隨著全球經濟一體化進程的加快，市場競爭日趨激烈，市場環(huán)境變得更加復雜多變。國內外迅速增長和成長的企業(yè)和瀕臨破產的中小企業(yè)同時存在，優(yōu)勝劣汰，兩極分化明顯。中小企業(yè)要在復雜多變的環(huán)境中謀求生存和發(fā)展，戰(zhàn)略管理是必不可少的，戰(zhàn)略管理是
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[中小企業(yè)管理培訓]基于流程管理的企業(yè)風險管理模型有哪些？
———— 2022-08-16深圳市華企縱橫文化傳播有限公司面對各種錯綜復雜的風險，企業(yè)為了實現價值最大化和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不僅要承擔企業(yè)外部的風險，還要從企業(yè)內部的業(yè)務流程管理層面控制風險?！ ∫?、流程管理的三個階段 企業(yè)業(yè)務流程管理主要是在接受業(yè)務流程重組、流程再造(BPR)思想和工具的同
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[企業(yè)經營系統(tǒng)]組織管理模式的永恒主題：理性和發(fā)展
———— 2022-08-16深圳市華企縱橫文化傳播有限公司1、三種組織管理模式的比較 企業(yè)組織管理有三種主要模式： a管理模式：也稱為金字塔型組織管理模式。在這個模型中，由于組織特征嚴格的等級結構和限制，底端大，人數最多，隨著等級的上升，人數減少，呈現金字塔形。該模式的優(yōu)點是決策權集中、組
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[中小企業(yè)管理培訓]企業(yè)凝聚人心的是哪些保障？
———— 2022-08-12深圳市華企縱橫文化傳播有限公司1.文化氛圍是企業(yè)人才凝聚力的基礎保障 第一、一個企業(yè)要有鮮明的核心價值觀。企業(yè)要有性格，所謂企業(yè)核心價值，就是在企業(yè)的性格中提倡某種理念，推崇某種理念，這才是企業(yè)的“魅力”。在很多成功的企業(yè)中，大部分都把尊重“人”作為企業(yè)的核心價值
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[董事長培訓班]項目管理過程面對新項目，該如何管理？
———— 2022-08-12深圳市華企縱橫文化傳播有限公司面對新項目，我們該如何管理？小編認為首先是了解這個項目的過程，那么項目管理到底有什么過程呢？現在一起看吧！ 一、項目籌備階段 1.項目計劃階段 說明：企業(yè)的發(fā)展計劃和長期戰(zhàn)略是否與當前項目沖突，是否有資金支持項目的開展？項目運營過
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[企業(yè)管理人員培訓]項目管理的10個流程（建議收藏）
———— 2022-08-12深圳市華企縱橫文化傳播有限公司流程明確定義后，項目經理相信，項目的發(fā)展方向能夠確保符合最終目標。以下是項目管理的10個過程，建議收藏哦?！ ∫?、生命周期和方法學 項目的生命周期和方法是項目的規(guī)律，為確保項目的進展，提出了項目的明確界限。生命周期主要協調相關項目，而
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[總裁班培訓]項目管理的過程和方法
———— 2022-08-12深圳市華企縱橫文化傳播有限公司隨著時代的發(fā)展，項目管理過程也在不斷變化。下面是項目管理流程和方法。請閱讀?！ ?、項目規(guī)劃方法 項目的生命周期由四個明顯的階段組成： (1)計劃階段； (2)組織階段； (3)實施階段； (4)完成階段。每個階段都有自己的目
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[企業(yè)老總培訓班]專業(yè)管理者的職業(yè)誤區(qū)，你中了幾個？（建議收藏）
———— 2022-08-12深圳市華企縱橫文化傳播有限公司如果一個人不勤奮，沒有良好的教育和質量，不知道計劃，沒有豐富的知識，就不能成為職業(yè)經理，下面是整理職業(yè)經理人的職業(yè)誤區(qū)。希望對你有幫助。 第一個大誤區(qū)：改變老板的觀念 不認同總經理的價值觀和公司的企業(yè)文化，努力改變總經理的價值觀。當
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[企業(yè)管理層培訓]企業(yè)管理：管理者必備的時間管理法則
———— 2022-08-09深圳市華企縱橫文化傳播有限公司作為業(yè)務經理，您是否經常遇到以下混亂？ 廢寢忘食地工作，但時間總是不夠用。是時間，是時間?！ 」镜娜蝿蘸芊敝?，不得不經常把工作帶回家處理，甚至休息日也不能休息?！ ∠聦倏偸怯泻芏鄦栴}等著你做決定，讓你焦頭爛額，沒有時間考慮長期計劃。
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![[中高層管理培訓]學習指導下屬的方法，是管理者的天職](http://lcqkgg.cn/uploads/20210928/1632828476755757.jpg)
[中高層管理培訓]學習指導下屬的方法，是管理者的天職
———— 2022-08-09深圳市華企縱橫文化傳播有限公司優(yōu)秀的領導人應該是培養(yǎng)好人的人，應該是讓人們相信自己、熱愛工作、能夠繼續(xù)成長的人。在管理工作中，很多領導人的短板不在于自己的能力，而在于人才的培養(yǎng)?！ ∮袝r候，為了取得成績，管理者們很著急，或者一個人培養(yǎng)，但事實是，員工不能一下子成長，
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[企業(yè)管理培訓班]分享管理經驗：管理者如何管理員工？
———— 2022-08-09深圳市華企縱橫文化傳播有限公司管理是一門廣泛而深奧的學問，有很多技巧和注意事項，作為管理者，如何對員工做好？以下是整理管理的幾個小要點，請需要幫助的朋友們參考?！ 」芾韱T工的方法可以更加關注以下小要點： 1.適當的激勵措施可以促進公司的高效管理。管理者希望自己的下
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