新聞動(dòng)態(tài)
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團(tuán)隊(duì)管理：無(wú)法說(shuō)明理由，就不要盲目提拔
———— 2022-02-18深圳市華企縱橫文化傳播有限公司看到拼命工作的團(tuán)隊(duì)成員，領(lǐng)導(dǎo)者從感情上總會(huì)產(chǎn)生“我應(yīng)該給他一些回報(bào)”的念頭。特別是當(dāng)那個(gè)成員已經(jīng)工 作了不少年頭，臨近升職期的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)者就更想提拔他。但是，越是這種時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)者就越應(yīng)該保持清酲的頭腦，以客觀事實(shí)作為
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)忍受孤獨(dú)
———— 2022-02-18深圳市華企縱橫文化傳播有限公司“領(lǐng)導(dǎo)者是孤獨(dú)的”，我第一次見(jiàn)到這句話(huà)大約在10年前，出自首相官®發(fā)行的《小泉內(nèi)閣郵件雜志》。意思是說(shuō)“作為一個(gè)國(guó)家的首相是孤獨(dú)的，雖然有很多智囊可以商量對(duì)策，但最終做決定的還是首相自己。但 是，
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管理者該如何滿(mǎn)足員工的企圖心？
———— 2022-02-18深圳市華企縱橫文化傳播有限公司在現(xiàn)實(shí)的團(tuán)隊(duì)管理中，有的員工可能更希望得到更高的工資（薪酬），而另一些人最在乎的也許不是工資，而是 未來(lái)的發(fā)展......你應(yīng)該明白，對(duì)某一個(gè)人有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，可能放在其他人身上就沒(méi)有多少效果了。所以，你應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工企圖 心的差異，對(duì)他們進(jìn)
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改善員工不公平感方法一：降低可比性
———— 2022-02-18深圳市華企縱橫文化傳播有限公司改善員工不公平感的方法之一是降低可比性。前面提到，要發(fā)現(xiàn)對(duì)方的需要，隱藏自己的需要，利用對(duì)方的需 要，滿(mǎn)足自己的需要。當(dāng)然，滿(mǎn)足的是工作上的正當(dāng)需要，所以要求管理者要做員工分類(lèi)手冊(cè)，做重點(diǎn)員工個(gè)體化需求分 析表。經(jīng)過(guò)分析，會(huì)發(fā)現(xiàn)人跟人的需求
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企業(yè)戰(zhàn)略分析OT：機(jī)會(huì)和威脅分析
———— 2022-02-18深圳市華企縱橫文化傳播有限公司機(jī)會(huì)和烕脅是外部環(huán)境對(duì)公司的發(fā)展直接有影響的有利和不利因素，屬于客觀因素。機(jī)會(huì)是影響企業(yè)戰(zhàn)略的重大因素。總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)確認(rèn)每一個(gè)機(jī)會(huì)，評(píng)價(jià)每一個(gè)機(jī)會(huì)的成長(zhǎng)和利潤(rùn)前景，選取那些可與企業(yè)財(cái)務(wù)和組織資源匹配、使企業(yè) 獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的潛力最大的最佳機(jī)會(huì)。
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深圳市華企縱橫文化傳播有限公司榮獲深圳市龍華區(qū)誠(chéng)信營(yíng)商促進(jìn)會(huì)“金口碑”獎(jiǎng)
———— 2022-01-18深圳市華企縱橫文化傳播有限公司榮獲深圳市龍華區(qū)誠(chéng)信營(yíng)商促進(jìn)會(huì)“金口碑”獎(jiǎng) 由深圳市龍華區(qū)文明辦特別指導(dǎo)、深圳市龍華區(qū)誠(chéng)信營(yíng)商促進(jìn)會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng)“誠(chéng)商會(huì)”)主辦的“金口碑”評(píng)比終于落下帷幕，深圳市華企縱橫文化傳播有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“華企縱...
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華企縱橫董事長(zhǎng)溫禮杰接受北京《發(fā)現(xiàn)之美》欄目訪(fǎng)談
———— 2022-01-18深圳市華企縱橫文化傳播有限公司2021年12月1日，深圳市華企縱橫文化傳播有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“華企縱橫”)董事長(zhǎng)溫禮杰來(lái)到中管院商學(xué)院、北京《發(fā)現(xiàn)》雜志新媒體聯(lián)合演播大廳，以“誠(chéng)信企業(yè)家代表”的身份接受了專(zhuān)項(xiàng)采訪(fǎng)，整個(gè)過(guò)程由央視著名主持人...
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型：好強(qiáng)上進(jìn)型領(lǐng)導(dǎo)
———— 2022-01-14深圳市華企縱橫文化傳播有限公司好強(qiáng)上進(jìn)型的領(lǐng)導(dǎo)，在工作中對(duì)自己的要求嚴(yán)格，喜歡將工作管理得有條不紊，追求創(chuàng)新和有所突破。他們對(duì)于 下級(jí)，同樣也會(huì)嚴(yán)格要求，他們重視下級(jí)的能力，希望盡量地激發(fā)下級(jí)的潛能。與這種領(lǐng)導(dǎo)相處時(shí)，你應(yīng)該注意以下兩點(diǎn)：第一，要大膽地嘗試。在工作中，好
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詳細(xì)解讀：領(lǐng)導(dǎo)者的思維方法
———— 2022-01-12深圳市華企縱橫文化傳播有限公司一、 系統(tǒng)思維方法1. 系統(tǒng)思維方法的含義系統(tǒng)思維就是人們運(yùn)用系統(tǒng)論觀點(diǎn)，把對(duì)象作為多方面聯(lián)系的、具有一定結(jié)構(gòu)和功能的有機(jī)整體進(jìn)行認(rèn)識(shí)的一種 思維方法。系統(tǒng)思維方式是唯物辯證法昔遍聯(lián)系原則的具體化、豐富化，它把客觀世界的“聯(lián)系&
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華企EMBA研修班職場(chǎng)：結(jié)合興趣與能力選擇職業(yè)
———— 2022-01-12深圳市華企縱橫文化傳播有限公司愛(ài)麗絲畢業(yè)于外語(yǔ)系，在一家科技公司工作。華企總裁班企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理及執(zhí)行層高管團(tuán)隊(duì)或想成為企業(yè)未來(lái)高管團(tuán)隊(duì)的職業(yè)經(jīng)理型專(zhuān)業(yè)人才；各級(jí)政府中分管經(jīng)濟(jì)工作的各級(jí)官員。華企EMBA每門(mén)課程將配備輔導(dǎo)教師或教學(xué)助理，幫助學(xué)生與教師溝通及解答
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EMBA工作：十大高級(jí)的錯(cuò)誤，你搞錯(cuò)了吧？
———— 2022-01-12深圳市華企縱橫文化傳播有限公司一、被引君入甕 面試官有時(shí)會(huì)考核應(yīng)試者的商業(yè)判斷能力及商業(yè)道德方面的素養(yǎng)。華企EMBA每門(mén)課程將配備輔導(dǎo)教師或教學(xué)助理，幫助學(xué)生與教師溝通及解答疑難問(wèn)題。華企研修班學(xué)用結(jié)合，能力培訓(xùn)：“研修班”課程以理論傳授與案例
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疫情結(jié)束后四步讓企業(yè)團(tuán)隊(duì)恢復(fù)正常運(yùn)作
———— 2022-01-12深圳市華企縱橫文化傳播有限公司1、一步一步回到工作崗位網(wǎng)上有個(gè)笑話(huà)，很有趣。用員工的語(yǔ)氣說(shuō)：快回去工作。如果你不回去工作，老板會(huì)發(fā)現(xiàn)即使沒(méi)有我們?cè)趫?chǎng)，工作表現(xiàn)也沒(méi)有影響。雖然這是一個(gè)笑話(huà)，但它存在于許多企業(yè)中。只是人太多了，有些員工的工作沒(méi)有真正的價(jià)值。當(dāng)然，在這場(chǎng)風(fēng)波
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華企EMBA總裁班：管理脫軌的定義是什么？
———— 2022-01-12深圳市華企縱橫文化傳播有限公司“脫軌”一詞借用了列車(chē)脫軌的比喻，通常是指管理者因致命缺陷而下臺(tái)，給組織造成巨大損失的現(xiàn)象。就像火車(chē)脫軌一樣，它通常是一種事故，但卻造成相當(dāng)大的危害。脫軌通常是由于缺乏適應(yīng)個(gè)人和組織不斷變化的需求。出軌并不意味著個(gè)人
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華企EMBA研修班：兩種方法避免企業(yè)管理脫軌
———— 2021-12-31深圳市華企縱橫文化傳播有限公司一、從影響脫軌的關(guān)鍵因素入手雖然我們知道脫軌的機(jī)理，但很多人關(guān)心哪些因素會(huì)導(dǎo)致脫軌。通過(guò)多年的研究，CCL認(rèn)為五大不良品質(zhì)或缺陷會(huì)阻礙職業(yè)成功，從這些方面進(jìn)行預(yù)防是值得考慮的。●人際問(wèn)題-冷漠、支配、挑剔、嚴(yán)厲、缺乏信用?！裎茨芙⒑皖I(lǐng)導(dǎo)團(tuán)
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EMBA總裁班：公司老板做好企業(yè)文化的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
———— 2021-12-30深圳市華企縱橫文化傳播有限公司關(guān)鍵點(diǎn)一：是指樹(shù)立榜樣。作為高層，文化不是高談闊論，而是言行一致。言行不一，體現(xiàn)在自律上。關(guān)鍵點(diǎn)二：體現(xiàn)在制度設(shè)計(jì)上，這對(duì)高層管理者來(lái)說(shuō)是一件非常重要的事情。設(shè)計(jì)要做到三個(gè)“一致”。首先，上下級(jí)的績(jī)效考核維度方向一致
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中國(guó)企業(yè)EMBA:必須進(jìn)行團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)的精細(xì)化管理。
———— 2021-12-28深圳市華企縱橫文化傳播有限公司Nlean新益為簡(jiǎn)述：班組建設(shè)進(jìn)行，思想政治建設(shè)優(yōu)先。觀念是行動(dòng)的主導(dǎo)，只能觀念和行動(dòng)統(tǒng)一，才可以充分發(fā)揮出本人的激情和魅力，在班組中都是這般，消極怠工的觀念會(huì)造成工作上的偷奸耍滑、不求上進(jìn)的觀念會(huì)造成行動(dòng)上的怠惰因循。精益化管理資詢(xún)中含班
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中國(guó)企業(yè)EMBA:如何提升企業(yè)高管領(lǐng)導(dǎo)力？
———— 2021-12-27深圳市華企縱橫文化傳播有限公司一、如何將領(lǐng)導(dǎo)權(quán)從“需求方”轉(zhuǎn)移到“供給方”？“過(guò)去的成功，未來(lái)的毀滅”是指一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)過(guò)去成功的關(guān)鍵要素，很可能是未來(lái)失敗的發(fā)生地。有才干或地位顯赫的企業(yè)家和有功
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中國(guó)企業(yè)EMBA總裁班:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何謙虛謹(jǐn)慎？
———— 2021-12-27深圳市華企縱橫文化傳播有限公司第一，讓組織成員參與你的工作和決策。只有通過(guò)經(jīng)驗(yàn)，才能知道快樂(lè)、煩惱和悲傷在哪里？這項(xiàng)工作有什么困難？在哪里加強(qiáng)和改進(jìn)？困難在哪里，有多少？讓組織的成員和你一起工作或做決定，讓他們明白你不擅長(zhǎng)，明白“不想對(duì)別人做什么就不要對(duì)別人
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中國(guó)企業(yè)EMBA教你如何感恩提升領(lǐng)導(dǎo)力！
———— 2021-12-25深圳市華企縱橫文化傳播有限公司感恩就是感恩和報(bào)答。我愿意把感謝的恩惠回報(bào)給別人。我知道感恩是人生的哲學(xué)，是人生的大智慧。生活在這個(gè)世界上，不可能一帆風(fēng)順，各種失敗擺在我們面前需要正視和豁達(dá)的對(duì)待。如果你一直對(duì)自己的生活心存感激，你就可以始終保持健康的態(tài)度、完美的個(gè)性和進(jìn)
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中國(guó)企業(yè)EMBA面試主要考察學(xué)生能力？
———— 2021-12-24深圳市華企縱橫文化傳播有限公司華企EMBA面試指導(dǎo)：面試是整個(gè)招生項(xiàng)目中不可缺少和最重要的環(huán)節(jié)。面試結(jié)果將決定應(yīng)聘者能否進(jìn)入學(xué)校參與學(xué)習(xí)。那么，華企EMBA面試主要是檢查申請(qǐng)人的能力。接下來(lái)，讓我們來(lái)看一看。面試官在面試中往往具有以下特點(diǎn)：1、具備優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)能力和人
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